Nykyaikaisissa olosuhteissa armeijan kykyä puolustaa maata ei ensisijaisesti osoita sen koko, vaan toinen indikaattori - asevoimien varustus nykyaikaisella sotilaallisella laitteistolla. Ja tämän kanssa meillä on suuria ongelmia.
Puolustusministeri Anatoli Serdjukov kommentoi eilen kauan sitten Bulavan ICBM: n epäonnistuneita testejä ja katsoi, että syy on epäasianmukainen kokoonpano. On todennäköistä, että tämä puolustusosaston päällikön ajatus perustui erityisen osastojen välisen komission työn tuloksiin, joka selvitti, miksi tämä ohjus epäonnistui seitsemässä kahdestatoista laukaisusta. Samaan aikaan tämä on toistaiseksi vain olettamus, ja epäonnistumisten erityiset syyt ovat edelleen tuntemattomia, ja seuraavassa Bulavan testissä, joka on määrä järjestää marraskuussa, kolme täysin identtistä ohjusta osallistuu kerralla. Tämä tehdään tarkoituksena käyttää puhtaasti tilastollisia menetelmiä raketin "heikkojen lenkkien" erottamiseksi, jotka eivät nykyään ole loogisia tai teknisiä vihjeitä. On tärkeää, että vaikka emme puhu Moskovan lämpötekniikan instituutin kehittämän raketin mahdollisista suunnitteluvirheistä. Muuten se tarkoittaa, että olemme yksinkertaisesti unohtaneet kuinka suunnitella tällaisia monimutkaisia tuotteita.
Huolimatta käsitteen "kokoonpanotekniikka" näennäisestä konkreettisuudesta, tämä käsite on itse asiassa varsin laajennettavissa. Se voi merkitä teknisiä vikoja yksittäisten yksiköiden ja "alikäännetyn" tyyppisten mekanismien valmistuksessa, käytettyjen materiaalien riittämätöntä laatua, kokoonpanoparametrien riittämätöntä valvontaa ja jopa haitallista tarkoitusta. Samaan aikaan epäilys, että raketti kootaan jollain tavalla väärin, mielestäni viittaa siihen, että entinen ylpeytemme - sotilas -teollisuuskompleksi (MIC) - käytti Neuvostoliiton vararajaa loppuun asti ja siirtyi vaiheeseen, kun Yhdellä käteisannolla tilannetta ei voida korjata laadullisesti.
Puolustusteollisuuden pitkittynyt huippu
Bulavan entisen pääsuunnittelijan Juri Solomonovin mukaan epäonnistuneet lanseeraukset johtuivat huonolaatuisista materiaaleista ja tuotantotekniikan rikkomisesta. Suurin ongelma tässä on se, että maa on kahden viime vuosikymmenen aikana menettänyt pääsyn tällaisten laitteiden luomiseen tarvittaviin materiaaleihin ja tekniikoihin. Tämän seurauksena kotimaisessa sotateollisuudessa ei ole 50 tyyppistä materiaalia, jota tarvitaan kiinteän polttoaineen ICBM-laitteisiin. Solomonovin sanoihin on lisättävä, että yleensä sotilas-teollisuuskompleksissa on viimeisten 15 vuoden aikana 300 kriittistä teknologiaa menetetty peruuttamattomasti.
Tällä hetkellä kotimaisen sotilas-teollisuuskompleksin muoto on toivottomasti huonompi kuin 1980-luvun Neuvostoliiton kompleksi, jolloin puolustusmenojen osuus BKT: sta oli 9-13 prosenttia ja teollisuus työllisti noin 10 miljoonaa ihmistä. Suurin syy tähän ei ole nykyaikainen rauhaa rakastava politiikkamme, vaan julkisen talouden ja palkkojen epätasapaino, mikä johti henkilöstön massiiviseen muuttamiseen, lupaavan tutkimuksen ja kehityksen lopettamiseen. Tämän seurauksena vuonna 1998 sotilas-teollisuuskompleksissa työskenteli jo 5,4 miljoonaa ihmistä, ja vain 2 miljoonaa heistä tuotti suoraan sotatarvikkeita. Vuodesta 1999 lähtien kotimaiseen puolustusteollisuuteen kuului noin 700 puolustustutkimuslaitosta ja suunnittelutoimistoa sekä yli 1700 yritystä ja organisaatiota kahdeksalla toimialalla. Sotilas-teollisuuskompleksin suolistossa noin 20 prosenttia maan koneenrakennustuotteista tuotettiin. Kymmenen vuotta myöhemmin sotilaallisten tuotteiden osuus teollisen tuotannon kokonaismäärästä laski 5,8 prosenttiin ja viennissä 4,4 prosenttiin. Tänä päivänä vain noin 1400 yritystä, jotka työllistävät noin 1,5 miljoonaa ihmistä, voidaan pitää puolustusteollisuudessa. Vertailun vuoksi: virkamiesten määrä maassa on jo ylittänyt 4 miljoonaa. Lisäksi heidän palkkansa ovat vertaansa vailla korkeammat kuin puolustuksen parissa työskentelevien. Kukaan ei tietenkään vaadi Neuvostoliiton aikojen sotateollisuuden hirviön elvyttämistä, mutta vakavat organisatoriset johtopäätökset on tehtävä välittömästi.
Kaaderit eivät enää päätä mitään
Koska heitä on selvästi jäljellä, ja heidän pätevyytensä kanssa on myös suuria ongelmia. Neuvostoliiton insinööri- ja teknisen henkilöstön koulutus- ja uudelleenkoulutusjärjestelmä on käytännössä lakannut olemasta 90 -luvun alusta lähtien, eikä vaihtoehtoa ole luotu. Puolustusteollisuuden työ on lakannut olemasta arvovaltainen, eikä se massallaan pysty enää houkuttelemaan lahjakkaimpia ja ammattitaitoisimpia työntekijöitä.
Tämän seurauksena tuottavin 30-50 -vuotias sukupolvi on käytännössä "tyrmätty" alalla. Nykyään sotilas-teollisuuskompleksin työntekijöiden keski-ikä on yli 55 vuotta, ja puolustustutkimuslaitoksissa ja suunnittelutoimistoissa tämä luku insinööri- ja tiedehenkilöstölle on lähes 60 vuotta. Samaan aikaan konepajateollisuuden palkat ovat useita kertoja pienemmät kuin öljy- ja kaasuyhtiöiden keskipalkat. Tiedemiehen, insinöörin, kääntäjän, työkaluvalmistajan arvostus on laskenut katastrofaalisesti, monet jäljellä olevista tutkimuslaitoksista, suunnittelutoimistoista ja toimialoista eivät johda alansa ammattilaisia vaan niin sanottuja tehokkaita johtajia, joiden koko "tehokkuus" usein kyky jakaa rahoitusvirtoja ja järjestää takapotkuja, kun strateginen visio puuttuu kokonaan heille uskotuista yrityksistä. Tämä on vastaus kysymykseen - miksi henkilöstön kanssa on niin huonosti?
Samaan aikaan paitsi kaaderit ikääntyvät. Sotilas-teollisuuskompleksin laitteiden keski-ikä on ylittänyt 20 vuotta, eli sen pääosa valmistettiin Neuvostoliitossa. Yleensä käyttöomaisuuden poistot ylittivät 75 prosenttia, yli kolmannes kuluu 100 prosenttia. Alle 5 -vuotiaiden uusien laitteiden osuus on noin 5 prosenttia. On enemmän kuin selvää, että on mahdotonta kehittää ja valmistaa kilpailukykyisiä korkean teknologian tuotteita tällä tuotantopohjalla.
Muutoksen tarve on selvä
Presidentti Dmitri Medvedevin mukaan nykyaikaisten aseiden osuuden Venäjän armeijassa pitäisi olla vähintään 30 prosenttia vuoteen 2015 mennessä. Pääministeri Vladimir Putin puolestaan puolustusteollisuuskompleksissa Kolomnassa viime marraskuussa pidetyssä kokouksessa vaati, että nykyaikaisten aseiden ja varusteiden osuus Venäjän joukkoista nostetaan 70-80 prosenttiin vuoteen 2020 mennessä (nykyään tämä luku on noin 10 prosenttia).
Suunniteltujen indikaattoreiden saavuttamiseksi on välttämätöntä nostaa uudelleenaseistusaste ja nostaa ne 9 prosentin tasolle ja tietyntyyppisten aseiden osalta jopa 11 prosenttia vuodessa. Samaan aikaan syyskuussa 2009 Venäjän kirjanpitolaitos julkaisi seuraavat tiedot: armeijalle toimitettavien nykyaikaisten aseiden osuus on vain 6 prosenttia. Eli viive on edelleen melko merkittävä.
Varapääministeri Sergei Ivanov sanoi Iževskissä äskettäin pidetyn kokouksen jälkeen, jossa oli kysymys asevoimien nykyaikaisten pienaseiden ja lähitaistelujärjestelmien hankkimisesta, ja sanoi, että valtion aseistusohjelma vuosille 2011–2020. valmistellaan ja sovitaan tämän vuoden kolmannella neljänneksellä. Samaan aikaan hänen mukaansa puolustusmenot tämän ohjelman toteuttamisen aikana ovat noin 3 prosenttia BKT: sta vuosittain. Tällä hetkellä keskustellaan ohjelman rahoituksen kokonaismäärästä, ja vasta sitten selvennetään sotatuotteiden nimikkeistöä, jonka tuotantoa valtio tukee. On huomattava, että valtion aseistusohjelman hyväksymisen jälkeen hallitus aikoo luoda ohjelman kotimaisen puolustus-teollisuuskompleksin nykyaikaistamiseksi.
Jotta tämä ei jää vain suunnitelmiksi, on ensinnäkin korjattava alakohtainen epätasapaino. Normaalissa markkinatilanteessa ei ole väliä mihin toimialaan sijoittaa, koska tuottoaste on suunnilleen sama sekä öljy- ja kaasualalla että koneenrakennuksessa. Siksi insinööreistä ja työntekijöistä ei ole pulaa, kaikki ovat ylpeitä ammatistaan - suunnittelija, kääntäjä ja kokoonpanoasentaja. Kun olemme "öljyn neulan" koukussa, kohtelemme kaikkia sen vaihtoehtoja epäluuloisesti ja halveksivasti.
Tie ulos on sotilaallisen teollisuuden monimutkaisten yritysten integrointi
Puolustusteollisuus, joka on nyt pirstoutunut yksityistämisen ja markkinoiden kuohunnan vuoksi, tarvitsee varhaisen yhdentymisen. Loppujen lopuksi on selvää, että monimutkaisten ja älykkäiden sotilastarvikkeiden luominen nykyaikaisissa olosuhteissa ei ole enää lahjakkaiden yksilöiden, harrastajien arteleiden ja pienten yksityisten kauppojen joukko. Mitä tulee erittäin selkeään "esimerkkiin" - yhteistyö "Bulavan" valmistuksessa useille sadoille yrityksille, jotka toimivat erilaisissa omistusmuodoissa, eri puolilla maata, eri talouden aloilla ja noudattamatta kaikkia teknisiä sääntöjä kurinalaisuutta, se on suoraan sanottuna ilkeä ja jopa merkityksetön. Nyt on selvää, miksi Bulava ei edelleenkään lentä normaalisti?
Maailma on jo pitkään ymmärtänyt yhdentymisen hyödyt, ja siksi vain suuret yritykset ovat johtavassa asemassa paikallisessa puolustusteollisuudessa. Niinpä Tukholman kansainvälisen rauhan tutkimuslaitoksen vuosikertomuksen mukaan brittiläinen BAE Systems oli vuonna 2008 maailman ensimmäisenä asemyynnissä, ja se ansaitsi 32,24 miljardia dollaria (95 prosenttia yrityksen kokonaismyynnistä). Lockheed Martin on toisella sijalla 29,88 miljardilla dollarilla (70 prosenttia liikevaihdosta). Kolmannella sijalla on Boeing, jonka voitto on 29,2 miljardia dollaria (48 prosenttia yhtiön kokonaismyynnistä). Viisi suurinta toimittajaa sulkee Northrop Grumman - 26,09 miljardia dollaria ja General Dynamics - 22,78 miljardia dollaria. Kotimainen S-300- ja S-400-maa-ilma-ohjusjärjestelmien valmistaja Almaz-Antey sijoittui 18. sijalle vuonna 2008 4,34 miljardin dollarin tuloksella. Kahdenkymmenen parhaan joukossa ei ole enää venäläisiä yrityksiä.
Ensimmäinen tehokas askel kohti tehokkaan sotilas-teollisuuskompleksin luomista voisi olla Skolkovon innovaatiokaupungin kaltaisen rakenteen syntyminen, mutta vain avoimesti puolustuksellisella puolueellisuudella. Muuten, jotain vastaavaa on esimerkiksi Intiassa - se on puolustustutkimus- ja kehitysjärjestö (DRDO). Sillä on nyt 50 laboratoriota, jotka toteuttavat noin 440 projektia arvoltaan 4 miljardia dollaria. Tutkimus- ja kehitystyössä työskentelee lähes 30 tuhatta ihmistä. Kehitysaiheita-panssarintorjunta- ja ballistiset ohjukset, monenlaisia hävittäjiä ja ohjuspuolustusjärjestelmiä, droneja, varhaisvaroitus- ja ohjauslentokoneita.
Lopuksi
Jossain vaiheessa Neuvostoliitto loi nopeasti ydinohjuskilven tehokkaiden organisatoristen ponnistelujen ja huomattavan budjettirahoituksen lisäämisen avulla. Uusia tutkimuslaitoksia, suunnittelutoimistoja, tuotantolaitoksia luotiin nopeasti ja pätevän henkilöstön virta järjestettiin. Tämän seurauksena tarvittava sotilaallinen pariteetti saavutettiin puhtaasti kotimaisen kehityksen perusteella.
Armeija käänsi tänään katseensa ulkomaisiin aseisiin - he ostavat tai suunnittelevat aktiivisesti droneja Israelissa, panssaria - Saksassa, laskeutuvia aluksia - Ranskassa. Näyttää siltä, että tätä sarjaa tietyssä mielessä jatketaan ja sillä on oma käytännön perustelunsa. Valitettavasti kukaan ei kuitenkaan myy strategisia ohjuksia, strategisia ohjus -sukellusveneitä ja muita kriittisiä sotilaallisia tuotteita, kuten taistelurobotteja, taistelulasereita jne. Ja niin me joko opimme tekemään niitä itse, tai todella strategisia reikiä ilmestyy puolustukseemme.
