Yksikään kirja natsi-Saksan historiasta ei ole täydellinen mainitsematta neljän vuoden suunnitelmaa. Tämä johtuu myös siitä, että Hermann Goering nimitettiin nelivuotissuunnitelman komissaariksi 18. lokakuuta 1936. Ja myös siksi, että itse suunnitelman toimenpiteet olivat erittäin tärkeitä sodan valmistelussa.
Riippumatta siitä, kuinka paljon luin kirjallisuutta, jossa tätä nelivuotissuunnitelmaa kosketettiin, olin onneton. Tämä on hyvin yleinen ominaisuus, joka ei kerro käytännössä mitään. Truism -tasolla tyylillä:
"Saksa valmistautui sotaan, se oli suunnitelma taloudelliseksi sota -valmisteluksi."
Mutta miten tämä valmistelu suoritettiin, millä keinoilla ja mikä tulos saavutettiin - kaikki tämä jäi huomiotta.
Venäjän valtion sotilasarkistossa (RGVA) taloushallinnon rahaston (saksa: Reichswirtschaftsministerium, RWM) rahastossa on neljän vuoden suunnitelman tuloksille omistettuja asiakirjoja, joiden avulla voimme tarkastella sitä hieman yksityiskohtaisemmin.
Suunnittele saartoa vastaan
Tietoja tavoitteista. Nelivuotissuunnitelmassa oli selkeät ja konkreettiset tavoitteet.
Vuonna 1942 laaditussa ja julkaistussa neljän vuoden suunnitelman tiivistelmässä nämä tavoitteet on esitetty seuraavasti (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
Tai: "Nelivuotissuunnitelma, toisin sanoen Saksan talouden laajentaminen, luo perustan Saksan talouden ja taloudellisen ajattelun perusteelliselle muutokselle, nimittäin Saksan raaka-aineiden ja materiaalien perusteella tapahtuvan Saksan tuotannon perustamiselle ja kasvulle.."
Siten nelivuotissuunnitelman painopiste oli Saksassa saatavilla olevien raaka-aineiden käyttö teollisessa tuotannossa.
Tätä voidaan jossain määrin kutsua tuonnin korvaamiseksi. Sinun on kuitenkin ymmärrettävä, että tekniikat, eri puolivalmisteiden ja tuotteiden tuotanto- ja kulutusrakenne muuttuivat samanaikaisesti.
Tämä suunnitelma johti melko vakavaan rakenneuudistukseen. Koska tuotteiden valmistus saksalaisista raaka -aineista oli erittäin energiaintensiivistä.
Esimerkiksi synteettisen kumin valmistus vaati 40 tuhatta kWh kulutusta tuotetonnia kohden, mikä ylitti alumiinin (20 tuhatta kWh / tonni) tai elektrolyyttisen kuparin (30 kWh / tonni) tuotannon sähkönkulutuksen. (RGVA, f. 1458k, op. 3, k. 189, s. 6).
Tiedetään hyvin, että Saksa oli ennen sotaa hyvin riippuvainen tuontiraaka -aineiden tuonnista. Vain kivihiilellä, mineraalisuoloilla ja typellä Saksa tuki itseään täysin tuotannostaan. Kaikilla muilla teollisuuden tarpeisiin tarkoitetuilla raaka -aineilla oli suurempi tai pienempi osuus tuonnista.
Kun Hitler nousi valtaan ja tulevan sodan asiat olivat esityslistalla, kävi nopeasti selväksi, että merkittävä osa raaka -aineiden tuonnista oli valtioiden, jotka olivat todennäköisesti vastustajia, määräysvallassa.
Näin ollen Ison -Britannian, Ranskan ja Yhdysvaltojen osuus Saksan tuonnista eri raaka -aineille vuonna 1938 oli:
Öljytuotteet - 30,4%
Rautamalmi - 34%
Mangaanimalmi - 67,7%
Kuparimalmi - 54%
Nikkelimalmi - 50, 9%
Kupari - 61, 7%
Puuvilla - 35,5%
Villa - 50%
Kumi - 56,4%.
Tästä seurasi, että Ranskan ja Ison -Britannian kanssa käytävän sodan sattuessa Saksa menettää välittömästi noin puolet raaka -aineiden tuonnistaan yksinkertaisesti pysäyttämällä toimitukset. Mutta se oli vain puolet kysymyksestä.
Toinen puoli ongelmasta oli se, että Ranska ja Iso -Britannia, joilla oli suuret laivastot, kontrolloivat Pohjanmerta, jonne kulkivat Saksaan kulkevat laivaväylät, joiden kautta kaikki tämä raaka -ainevirta toimitettiin Saksan satamiin. Anglo-ranskalainen laivasto voisi saada aikaan tehokkaan merisaarton.
Ja silloin Saksalle jää vain se, mitä voidaan tuoda Itämereltä (Ruotsi, Suomi, Baltian maat ja Neuvostoliitto) ja rautateitse.
Jälkimmäinen kuitenkin kaatui.
Nelivuotisen suunnitelman toteuttamisen alussa Tšekkoslovakia ja Puola olivat vihamielisiä maita Saksaa kohtaan. Ja siksi oli myös mahdotonta luottaa rautatieliikenteen tuonnin tuontiin esimerkiksi Kaakkois -Euroopan maista.
Siksi värikkään sanamuodon takana oli tavoite, jota et voi ajatella konkreettisemmin: kehittää tapoja taloudelliseen vastustamiseen hyvin todennäköiseen saartoon sodan sattuessa.
Tämä tehtävä ylitti puhtaasti taloudelliset toimenpiteet.
Monet Saksan ennen sotaa toteuttamat poliittiset toimenpiteet omistettiin taloudellisen saarton torjumiseksi. Myös sotilaallinen strategia oli suurelta osin tarkoitettu saarron purkamiseen.
Mutta samalla taloudella oli merkitystä. Hänen oli annettava ainakin resursseja elääkseen ne muutamat kuukaudet, kun Wehrmacht pyrkii ratkaisemaan asian väkisin.
Tämä on panos, jonka neljän vuoden suunnitelman oli tarkoitus antaa sodan valmistelussa.
Suunnitelman tulokset ennen sodan alkua
Kesäkuussa 1939 Puolan kanssa käydyn sodan alkamisen vuoksi Reichin talousministeriö arvioi nelivuotissuunnitelman täytäntöönpanon vauhtia vertaamalla saavutettua tuotantotasoa tärkeimpien Saksalaiset raaka -aineet ja niiden kulutuksen kokonaismäärä.
Nämä tiedot voidaan esittää seuraavassa taulukossa (materiaalien perusteella: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, s. 12-13):
Kuten näette, kesäkuun 1939 nelivuotissuunnitelman tulokset olivat erittäin vaikuttavia.
Sotilaallisesti tärkeiden raaka-aineiden ja tuotteiden päätyyppien osalta saavutettiin asema, jossa kotimainen tuotanto kattoi merkittävän osan tarpeista.
Erityisesti öljytuotteiden alalla saavutettiin merkittävä muutos, jossa oli mahdollista saavuttaa käsittämättömän korkea kulutuksen kattavuus omalla synteettisellä polttoaineellaan.
Tilanne on lakannut näyttämästä siltä, että Saksa voitetaan sodassa yksinkertaisesti siksi, että hänelle ei enää toimiteta tarvittavia raaka -aineita.
Lisäksi varastoja luotiin ennen sotaa: ilma -bensiini 16,5 kuukaudeksi, bensiini ja dieselpolttoaine - 1 kuukausi, kumi - 2 kuukautta, rautamalmi - 9 kuukautta, alumiini - 19 kuukautta, kupari - 7, 2 kuukautta, lyijy - 10 kuukautta, tina - 14 kuukautta, metalliseosten - 13, 2 - 18, 2 kuukautta.
Varaukset huomioon ottaen Saksa voisi kestää vuoden tiukassa taloudessa ja elintärkeiden resurssien järkevässä käytössä lähes ilman tuontia. Tämä loi Saksalle mahdollisuuden päästä sotaan. Ja sen ehdoilla. Ja joillakin mahdollisuuksilla menestyä.
Lisäksi Saksa on säästänyt merkittäviä summia, jotka on aiemmin käytetty raaka -aineiden hankintaan ulkomailta.
Valtiovarainministeriön arvioiden mukaan säästöjen määrä vuonna 1937 oli 362,9 miljoonaa Reichsmarkia, 1938 - 993,7 miljoonaa, vuonna 1939 sen olisi pitänyt olla 1686,7 miljoonaa ja vuonna 1940 säästöjen määrä oli 2312,3 miljoonaa Reichsmarkia. RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Itse asiassa Saksa osti raaka -aineita suunnittelutuotteisiin, koska maassa ei käytännössä ollut kultaa ja valuuttavarantoja sodan aattona.
Raaka -aineiden ulkomailla ostamisen kustannusten säästäminen merkitsi siis teollisten ja ennen kaikkea suunnittelutuotteiden vapauttamista, jotka todennäköisesti suunnattiin sotilaallisiin tarpeisiin.
Saksalaiset tietysti käyttivät rahansa neljän vuoden suunnitelmaan. Vuosina 1936-1939 nelivuotiseen suunnitelmaan investoitiin 9,5 miljardia valtakunnan markkaa.
Samaan aikaan saksalaiset saivat kuitenkin vapautuksen teollisuustuotteiden viennistä 3,043 miljardilla Reichsmarkilla.
Jopa kaikkien Saksan sotilasmenojen mittakaavassa tämä oli käsin kosketeltavaa. Vuosina 1937-1938 sotilasmenot olivat 21,1 miljardia Reichsmarkia ja säästettyjen tuotteiden määrä 1,35 miljardia Reichsmarkia eli 6,3% kokonaiskustannuksista.
Nopeasti ja salaa toteutettu nelivuotissuunnitelma muutti dramaattisesti Saksan tilanteen ja avasi todellisen mahdollisuuden päästä sotaan.
Saksan vastustajat joko eivät huomanneet tätä tai eivät pitäneet sitä erityisen tärkeänä.
Siitä he maksoivat tappiolla vuosina 1939-1940.
