Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat

Sisällysluettelo:

Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat
Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat

Video: Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat

Video: Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat
Video: A star at the Le Bourget Airshow, the A321 XLR 2024, Huhtikuu
Anonim
Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat
Kuten todelliset luvut ja objektiiviset tosiasiat osoittavat

Planeetan johtavien valtioiden sotilas-teollisuuskompleksit muodostavat tärkeän osan nykyaikaisen maailman teollisuuden ja tieteellisen teollisuuden sektoria. Puhtaasti sotilaallisten tuotteiden kokonaisliikevaihto vuonna 2009 voidaan arvioida noin 400 miljardiin dollariin. Samaan aikaan sisäisillä tilauksilla on hallitseva rooli puolustusyritysten toiminnassa.

TYÖSTÄMME OMAA

Vaikka aseiden vientiin kiinnitetään laajaa huomiota, sotilaallisten tuotteiden ja niihin liittyvien palvelujen toimitusten kokonaismäärä maailmassa vuonna 2009 on arviolta noin 60 miljardia dollaria (lukuun ottamatta käytettyjen aseiden ja sotilastarvikkeiden toimituksia). Näin ollen viennin osuus on enintään 15% maailmanlaajuisen sotilas-teollisuuskompleksin myyntimäärästä. Toisin sanoen aseiden vienti on suoraan sanottuna toissijainen verrattuna maailman sotilas-teollisuuskompleksin työhön kansallisten hallitusten ja kansallisten asevoimien hyväksi.

Tämä tilanne ei ole yllättävä, jos muistamme, että Yhdysvallat on maailman tärkein sotilaallinen tuottaja.

Viime vuosikymmen on ollut nopeiden sotilasmenojen aikaa maailmassa. Kaikkien maiden sotilasmenot kasvoivat 707 miljoonasta dollarista vuonna 2001 noin 1,531 biljoonaan dollariin vuonna 2008, vaikka sitä seurannut maailmanlaajuinen talouskriisi hidasti kasvua. Suurimman panoksen tähän indikaattoriin antoivat Yhdysvallat, joka kävi sotia Irakissa ja Afganistanissa ja "maailmanlaajuista terrorismin vastaista sotaa" yleensä, Venäjä, Kiina ja Intia sekä kolmannen maailman maat.

Kuva
Kuva

Yhdysvaltain sotilasmenot tilikaudella 2009 olivat 712 miljardia dollaria (mukaan lukien 515,4 miljardia dollaria - "virallinen" sotilasbudjetti). Tämä on 46, 5% maailman sotilasmenoista. Samana tilikautena Yhdysvaltojen suoria määrärahoja sotilashankintoihin oli 140 miljardia dollaria. T & K -menoihin on varattu vielä 40 miljardia dollaria. Tähän voidaan lisätä ostoksia muiden Yhdysvaltain lainvalvontaviranomaisten etujen mukaisesti. Lisäksi noin 23 miljardia dollaria enemmän on Yhdysvaltain armeijan viennin määrä (lukuun ottamatta muiden maiden amerikkalaisten yritysten omistamien yritysten tuotantoa). Näin ollen puolet maailman sotilasmenoista Yhdysvaltojen osuus on noin puolet maailman sotilaallisesta tuotannosta.

Amerikan sotilas-teollisuuskompleksin roolia voidaan arvioida maailman 100 johtavan puolustusyrityksen luokituksen perusteella (katso taulukko).

Tässä luokituksessa maailman puolustusteollisuuden 20 johtavasta yrityksestä 15 on amerikkalaisia ja vain viisi muodollisesti eurooppalaisia, ja todellisuudessa suurin osa nimellisesti brittiläisten BAE -järjestelmien myynnistä tapahtuu Yhdysvalloissa. Muuten, Venäjän suurin puolustusteollisuusyritys, myynnillä mitattuna, Almaz-Antey Air Defense Concern, on 22. sijalla maailman listalla.

Myös muiden suurvaltojen asevoimat ovat erittäin suuria asiakkaita. Siten Ison -Britannian puolustushankintojen budjetti vuonna 2009 (ilman tutkimus- ja kehitystyötä) oli noin 11,7 miljardia puntaa (noin 18 miljardia dollaria), Ranska - 17 miljardia euroa, Saksa - 7 miljardia euroa, Japani - 9 miljardia dollaria. Vuosina 2009-2010 Venäjä käyttää vuosittain noin 370 miljardia ruplaa (12 miljardia dollaria) Venäjän federaation puolustusministeriön hankintoihin, mutta jo vuonna 2013 Venäjän hankintabudjetti on suunniteltu 690 miljardin ruplan tasolle. 23 miljardia). Intia käytti 10 miljardia dollaria sotilasostoihin vuonna 2009 ja 12 miljardia dollaria vuonna 2010. Lopuksi Kiinan hankintabudjetin voidaan jo arvioida olevan vähintään noin 25 miljardia dollaria vuonna 2009, ja sen odotetaan edelleen kasvavan merkittävästi.

JA JOS VERTAA …

Kaiken tämän kanssa maailman sotilas-teollisuuskompleksin roolia ei pidä liioitella. 400 miljardia dollaria näyttää valtavalta summalta, mutta se menetetään siviiliteollisuuden, lähinnä kaupan, öljyn ja kaasun tuotannon, pankkitoiminnan ja vakuutuksen, autoteollisuuden, televiestinnän ja tietotekniikan, indikaattoreita silmällä pitäen. Riittää, kun sanotaan, että suurimman amerikkalaisen vähittäiskauppiaan Wall -Martin (maailman suurin yritys) - toisin sanoen supermarketketjun - liikevaihto vuonna 2009 oli 408 miljardia dollaria, eli se oli verrattavissa tunnuslukuihin koko maailmanlaajuisen sotateollisuuden työtä.

Kuva
Kuva

Suurten kansainvälisten öljy- ja kaasuyhtiöiden, kuten Royal Dutch Shellin, Exxon Mobilin ja BP: n, myynti oli 250–280 miljardia dollaria vuonna 2009. Japanilainen Toyota - 204 miljardia dollaria Venäläinen Gazprom (50. yritys maailman rankingissa) - 94 miljardia dollaria.

Vuonna 2009 42 maailmanlaajuisen yrityksen liikevaihto oli yli 100 miljardia dollaria, eikä niiden joukossa ollut yhtään puolustusyritystä. Boeingin liikevaihto oli 68 miljardia dollaria vuonna 2009 (91. maailmassa), mutta alle puolet niistä tuli armeijasta - 32 miljardia dollaria. Maailman suurin sotilasurakoitsija Lockheed Martin Corporation, jonka 45 miljardia dollaria (josta 42 miljardia dollaria oli sotilaallista), on vain 159. sijalla maailman yritysten joukossa - PepsiSon, Renaultin, UBS Bankin, Saksan rautateiden ja kiinalainen autonvalmistaja Dongfeng.

Kuva
Kuva

Sotilaallinen liiketoiminta ei siis tällä hetkellä ole erittäin kannattavaa ja niin taloudellisesti ja poliittisesti merkittävää maailmantalouden mittakaavassa. Valmistajat ja asekauppiaat ovat pitkään lakanneet olemasta maailman liiketoiminnan tärkeimpiä kauppiaita, ja kansallisen sotilas-teollisuuskompleksin paino ja vaikutus kehittyneissä maissa on hyvin rajallinen. Maailmanlaajuinen asekauppa kaikesta poliittisesta arkaluonteisuudestaan huolimatta ei ole öljyn tai kulutustavaroiden myyntiä, vaan paljon kapeampi ja taloudellisesti merkityksetön maailmankaupan osa. Esimerkiksi nykytaiteen (vain nykyaikaisen!) Maailmanmarkkinoiden arvioidaan nyt olevan 18 miljardia dollaria vuodessa.

TAVOITE - MONINAISTAMINEN

Tällä hetkellä maailman puolustusyritysten johtavassa asemassa ovat monipuoliset yhdistykset, joissa hallitseva rooli on ilmailu- ja elektroniikkateollisuudessa. Suurimmat amerikkalaiset (ja siksi maailman) puolustusyritykset sekä BAE Systems kasvoivat lentoyhtiöistä. Ilmailu- ja elektroniikkateollisuus hallitsee nyt maailman puolustusteollisuutta, ja ilma -asejärjestelmät ovat kalleimpia kaikentyyppisistä sotilastarvikkeista.

Kuva
Kuva

Kun otetaan huomioon maailman johtavat puolustusyritykset (samasta top 20: sta), voidaan erottaa seuraavat pääpiirteet:

- rakenteellisesti ne ovat monipuolisia tiloja;

- niiden toiminnan perusta on ilmailu-, raketti- ja elektroniikkateollisuus;

- he pyrkivät aktiivisesti monipuolistamaan ja lisäämään siviili -sektorin erityisosuutta toiminnassaan;

- ne on luotu kahden viime vuosikymmenen aikana muiden yritysten aktiivisen yhdistämisen ja haltuunoton seurauksena;

- sotilaallisen myynnin osalta ne riippuvat pääasiassa kotimarkkinoista.

Kuva
Kuva

Puhuttaessa suurten puolustusyritysten toiminnan monipuolistamisesta on syytä huomata seuraavat kaksi näkökohtaa: sotilaallisen tuotannon eri alojen (ilmailu, elektroniikka, ohjukset, maalaitteet, joskus laivanrakennus) kehittäminen ja monipuolistaminen sotilas- ja siviiliteollisuuden välillä. Juuri kapeus ja jossain määrin "pienimuotoinen" sotilaallinen tuotanto on tärkein kannustin monipuolistaa ja laajentaa osallistumista siviilialalle.

Yhteistyömahdollisuudet saman öljy- ja kaasu- tai televiestintäalan kanssa lupaavat sellaisia näkymiä, joihin verrattuna puhtaasti sotilaallinen tuotanto näyttää ilmeisesti häviävän. Esimerkiksi saman Lockheed Martinin johto ilmaisi kunnianhimoisia suunnitelmia (tai pikemminkin unelmia) saattaa sotilaallisen ja siviilimyynnin rakenteensa 50-50: een (nyt yrityksen siviilisektorin osuus on enintään 7% myynnistä).

Siten monien maailman puolustusteollisuuden suurjoukkojen tavoitteena on tulla enemmän siviiliyhtiöiksi kuin sotilasyrityksiksi. Suurin osa rahasta tehdään siviiliteollisuudessa, ei armeijassa.

LYHENTEET KAIKKI

Huolimatta Yhdysvaltojen valtavista sotilasmenoista ja muiden länsimaiden vaikuttavista puolustusbudjeteista, länsimaisten puolustusyritysten pitkän aikavälin näkymät eivät vaikuta kovin optimistisilta. Yhdysvallat joutuu väistämättä leikkaamaan sotilasmenojaan paisuneen budjettivajeensa vähentämiseksi. Sotilasbudjetin leikkaamisen tarpeen vuoksi Pentagon joutui luopumaan useiden lupaavien ohjelmien toteuttamisesta. Riittää, kun mainitaan tässä kunnianhimoinen ohjelma luodakseen FCS: n maataisteluvälinejärjestelmän.

Kuva
Kuva

Länsi -Euroopan osalta sotilasmenojen leikkaus on ollut havaittavissa siellä jo pitkään, ja se on kiihtynyt parin viime vuoden aikana. Britannian uusi konservatiivinen hallitus aikoo leikata sotilashankintojen budjettia 11,7 miljardista punnasta 9 miljardiin puntaan vuoteen 2014 mennessä. Ranska leikkaa sotilasostojaan vuonna 2011 miljardilla eurolla. Saksa on aloittanut jälleen erittäin voimakkaita leikkauksia Bundeswehriin ja sotilasmenoihin. Japanissa sotilasmenoja on vähennetty jatkuvasti vuodesta 2001 lähtien.

Kuva
Kuva

Tällaiset suuntaukset puolustustuotteiden kotimarkkinoilla lännessä yhdistettynä sotilaallisen T & K-toiminnan jatkuvasti kasvaviin kustannuksiin, jotka vaikeuttavat puolustusyritysten harjoittamista, pakottavat viimeksi mainitut etsimään aseiden myynnin laajentamisen lähteitä. laitteet ja laitteet niiden varustamiseksi (mutta maailman puolustusalan vientimarkkinoiden kapasiteetti on rajallinen) ja tuotannon monipuolistaminen lisäämällä siviilituotteiden osuutta. Lopuksi lähes ratkaiseva voimavara sotilaallisen teollisen kompleksin kehittämiselle lännessä on edelleen puolustusyritysten fuusio, jonka tarkoituksena on luoda integroituja ja monipuolisia omistuksia, jotka kykenevät tehostamaan toimintaa supistuvilla kansallisilla markkinoilla ja keräämään resursseja lupaavien T & K, josta riippuu kilpailukyky markkinoilla.

Suositeltava: