Kotimainen puolustusteollisuuskompleksi joutui vakavan skandaalin keskukseen. Syynä tähän on Etelä -Uralin OJSC: n "Electromashina" -riita, jonka entinen pääjohtaja on nyt syytetty rikosasiassa. Tilannetta vaikeuttaa entisestään se, että entinen Electromashinan johtaja on nyt myös Venäjän federaation hallituksen alaisen sotilas-teollisuuskomission jäsen ja yritys itse kuuluu valtioon, joka omistaa Russian Technologies.
Nykyisen oikeudenkäynnin historia alkoi vuonna 2003, jolloin Oleg Bochkarev oli Electromashina OJSC: n johtaja. Sitten OOO Spetstechnologiya hankki 14 yrityksen velkakirjaa, joiden kokonaismäärä oli 2,2 miljoonaa ruplaa, ja joka esitti odottamatta heidän maksuvaatimuksensa. Laskun haltija sekä Spetstechnologia LLC: n ainoa perustaja ja johtaja Sergei Mogilevtsev yritti useiden vuosien ajan tuomioistuinten kautta saada hänelle velkaa.
Korruptio on saavuttanut sotilas-teollisuuskompleksin
Huolimatta tuomioistuinten myönteisistä päätöksistä, ei kuitenkaan ollut kiirettä velkakirjojen maksamisessa Elektromashinissa. Lisäksi vuonna 2006 Aleksey Kocheshkov, Electromashinan turvallisuuspalvelun päällikkö, esiintyi Spetstechnologyn hallinnassa”maagisella” tavalla. Myöhemmin väärennettyjen asiakirjojen mukaan yhtiön perustamisasiakirjoihin tehtiin muutoksia.”En luopunut Spetstechnologia LLC: n osakkeista kenellekään, en siirtänyt päällikön valtuuksia kenellekään, joten minulle kuuluvat osakkeet siirrettiin laittomasti, laittomien asiakirjojen perusteella tehtiin muutoksia Yhdysvaltoihin Oikeushenkilöiden rekisteri”, - ilmoittaa vuonna 2006 Moskovan Luoteisalueelle sisäasiain pääosastolle lähettämässään lausunnossa, että yrityksen todellinen omistaja on Sergei Mogilevtsev. Kuitenkin kotimaisen oikeusjärjestelmän kömpelöisyys valitettavasti pelasi huijareiden käsiin. Spetstechnology -johtajana Aleksey Kocheshkov allekirjoitti Elektromashina -pääjohtajan Oleg Bochkarevin kanssa sopimuksen velallisten maksamista koskevan oikeustoimen suorittamisesta ja hyväksyi Bochkarevilta 15 Sberbankin 20 miljoonan ruplan seteliä. Kocheshkovilla ei ollut vekseleitä "Electromashina" -kappaleesta, minkä vuoksi konflikti alun perin tapahtui. Hyökkääjien toimet ovat jo joutuneet rikosoikeudenkäynnin kohteeksi, ja Sergei Mogilevtsev tuomioistuimissa onnistui lopulta palauttamaan oikeutensa häneltä laittomasti otettuun yritykseen. Ongelmana on kuitenkin se, että Spetstechnologian omistaja ei ole löytänyt rahaa yhtiön tileiltä Sberbankin laskuille tai Electromashinan laskuille.
Tämä tarina ei ehkä ole saanut laajaa julkista vastausta - tänään Venäjällä et yllätä ketään ryöstöyrityksillä. Lisäksi tässä tapauksessa, vaikka tuomioistuimissa ja rikosoikeudenkäynneissä kesti kauan, petokset pysäytettiin edelleen. Tämä oikeudenkäynti paljasti paljon vakavamman ongelman - korruption koko kotimaisessa sotilas -teollisuuskompleksissa. Korostakaamme, että Elektromashinan pääjohtaja Oleg Bochkarev itse asiassa johti yritystä, josta 49% kuuluu valtiolle. Ja tänään hän on hallituksen sotilas-teollisuuskomission jäsen. Samaan aikaan, kuten uskomme, Oleg Bochkarevin rikas kokemus puolustusteollisuudesta olisi pitänyt pikemminkin tulla lainvalvontaviranomaisten tutkittavaksi, eikä syyksi "palvelun" merkittävään lisääntymiseen.
"Osaava johtaja" ei kiirehtinyt kehittämään yritystä
Nuoren johtajan Oleg Bochkarevin urakehitys tapahtui vuonna 1998, kun hänet valittiin Electromashina OJSC: n pääjohtajaksi. Yrityksen työntekijät panivat suuria toiveita uuden johtajan saapumisesta - ja todellakin noina vuosina markkinointiosasto, jossa Bochkarev oli aiemmin työskennellyt, oli todella kehittynyt yrityksen rakenne.”Markkinointiosaston pyrkimyksenä oli laajentaa markkinoita sekä kotimaassa että ulkomailla. Aiemmin toimitetuista tuotteista saadut varat antoivat mahdollisuuden tasoittaa tilannetta palkkarästeillä, veroilla jne. Tehtaan työntekijöillä oli toivo, että nuori, osaava ja ennakoiva Oleg Bochkarev kykenee yhdistämään tiimin ja ohjaamaan ponnisteluja kehittää tuotantoa ja vakauttaa taloudellista tilannetta”- näin he kuvailivat OJSC" Electromashinan "työntekijöillä olevan odotuksia uuden johdon saapumisesta.
Mielestämme”nuori, osaava ja proaktiivinen” johtaja ei kuitenkaan kiirehtinyt kehittämään hänelle uskottua yritystä keskittymällä keskittämään mahdollisimman paljon omaisuutta henkilökohtaiseen omaisuuteensa. Se järjestettiin suuressa mittakaavassa: vastikään paistettu pää ilmoitti, että Electromashina OJSC: n pohjalta perustetaan suuri puolustusteollisuustila. Itse asiassa tämä prosessi muuttui varojen poistamiseksi yrityksestä.
Vuosina 2002–2004 pääjohtaja Oleg Bochkarev teki hallituksen hyväksynnällä päätöksen neljän tytäryhtiön perustamisesta: OOO Resurs-S, SBO-ZEM, ElTrans ja Optech-Ural. On mielenkiintoista huomata, että esimerkiksi SBO -ZEM LLC, joka perustettiin alun perin Elektromashinan 100%: n tytäryhtiöksi, osoittautui lopulta itsenäiseksi rakenteeksi - vuodesta 2007 lähtien Elektromashina omistaa vain 5% tästä yrityksestä. Ja tämä huolimatta siitä, että SBO-ZEM siirsi pääjohtajan päätöksellä kaikki Electromashinan kirjanpitoasiat, toisin sanoen puhumme tosiasiasta, että puolustusyritys on antanut kaiken rahoitustoimintansa ulkoistamiselle kolmannelle osapuolelle. Myös äskettäin valmistetun ElTransin rooli osoittautui hyvin kummalliseksi, jolle kaikki suunnittelu- ja teknologia-asiakirjat siirrettiin sähkökoneiden ja Venäjän rautateiden välisen sopimuksen mukaisesti. Siten ElTransista on tullut tarpeeton välittäjä Elektromashinan ja Venäjän rautateiden välillä.
Samaan aikaan vuonna 2002 prosessi liittyä liittovaltion yksikköyritykseen SKB "Rotor" liittyi OJSC "Electromashina" -yhtiöön. Asia on, että valtion ja kaupallisen yrityksen tehtävien yhdistämistä koskevan lainsäädännön vastaisesti lokakuussa 2000 Oleg Bochkarevista tulee liittovaltion yksikköyhtiön toimitusjohtaja. Lähes hänen ensimmäinen tilauksensa uudessa tehtävässään oli tilauksen allekirjoittaminen, jonka mukaan Electromashina OJSC: n suunnittelupalvelu siirrettiin SKB Rotorille yhdessä kaiken kehityksen, dokumentaation ja laitteiden kanssa. Kysymys siitä, millä perusteella osakeyhtiön henkinen omaisuus siirrettiin liittovaltion yksiköille ilman muodollista oikeudellista rekisteröintiä, on edelleen avoin. Mielestämme Bochkarev itse ei näyttänyt välittävän paljoa "tarpeettomien" oikeudellisten muodollisuuksien noudattamisesta. Tässä on vain yksi esimerkki: joulukuussa 2000 Rotor saa budjettirahoitusta tutkimukseen ja kehitykseen. Mutta Rotor ei koskaan nähnyt tätä rahaa: saadut 1,322 miljoonaa ruplaa siirrettiin Elektromashinalle, jonka oli maksettava velka verotarkastusviranomaiselle ja pankille.
Todisteet katosivat tutkijoiden nenän alta
Maaliskuussa 2003 Oleg Bochkarevin ammatillinen toiminta kiinnostui yleisestä syyttäjänvirastosta, kun hän otti esiin ajatuksen siitä, että FSUE: n ja kaupallisen yrityksen johtajan tehtävien yhdistämistä ei voida hyväksyä. Surullinen ironia on siinä, että Oleg Bochkarev käytti syyttäjän edustusta päätökseen omistuksensa luomiseksi: FSUE SKB Rotor organisoitiin uudelleen JSC NPO Elektromashinaksi. Tällaisten "manipulointien" tulos oli se, että valtio todella poistettiin oman puolustusvarojensa suorasta hallinnoinnista. Jos aikaisemmin Electromashina OJSC: tä hallinnoi suoraan tavanomaisten aseiden virasto yhdessä liittovaltion kiinteistöhallintoviraston kanssa, niin tilan luomisen jälkeen ketju näytti tältä: Tavanomaisten aseiden virasto - NPO Elektromashina - Electromashina OJSC - tytäryhtiöt. Uskomme, että tällaisista "muodonmuutoksista" voisi hyötyä Oleg Bochkarev, joka onnistui vuosina 2004-2007 kasvattamaan osuuttaan Electromashinan osakepääomasta 5,9 prosentista 17,58 prosenttiin, josta 5,9 prosenttia kuuluu hänen vaimolleen. Huomaa, että muiden omistajien osuus pysyi ennallaan - eli se laimennettiin Bochkarevin hyväksi.
Mielestämme tällaisia suunnitelmia ei olisi koskaan voitu toteuttaa, jos Bochkarevilla ei olisi ollut yhtiön muiden osakkeenomistajien ja hallituksen tukea. Siksi vuosina 2001–2004 OJSC: n "Electromashina" työntekijät ostivat aktiivisesti osakkeita yrityksen pääjohtajan hyväksi. Lisäksi sitä voidaan kutsua "ostamiseksi" melko ehdollisesti - lisäosakkeiden saamiseksi käytettiin erilaisia menetelmiä.
Lokakuussa 2001 Elektromashinan osakasluettelon ylläpito siirrettiin Panoraman pääkonttoriin Moskovaan. Mielestämme Panoraman Tšeljabinskin toimisto ei sopinut pääosakkaalle, koska sen jälkeen kuka tahansa omistaja voi helposti suorittaa yhden tai toisen operaation osakkeillaan. Laskelma oli oikea: oli tuskin mahdollista odottaa, että tehtaan tavalliset työntekijät tai sen veteraanit matkustavat pääkaupunkiin saattamaan päätökseen osakkeiden kaupat. Tätä tarkoitusta varten siirtoagentti valittiin läheisten henkilöiden joukosta yrityksessä, joten ei tarvinnut puhua tapahtumien salassapidosta.
Erityisen vaikeisiin osakkeenomistajiin kohdistettiin psykologisia ja jopa fyysisiä paineita. Esimerkiksi, kuten Andrei Popov kirjoitti lausunnossaan syyttäjänvirastolle, yrityksen osakkeenomistaja ja entinen työntekijä Oleg Bochkarev yhdessä "kumppaninsa" Viktor Lyapustinin kanssa, joka tunnetaan paremmin nimellä rikospomo, lempinimellä Lyapa, uhattiin fyysisellä väkivaltaa, jos hän ei myynyt osuuttaan, hetki, joka kuuluu hänen lähisukulaisilleen. Andrei Popov sai tietää, että "liikemiehet" eivät vitsailleet muutamaa kuukautta myöhemmin, kun partiopalvelun viranomaiset pitivät kiinni auton, jossa oli kolme nuorta miestä, joista löytyi ampuma -ase ja valokuva Popovista. Tästä asiasta aloitettiin rikosoikeudenkäynti. Mutta tässä on huono tuuri: tapauksen aineelliset todisteet katosivat jotenkin suoraan tutkijoiden nenän alta.”1. maaliskuuta 2005 kaksi tuntematonta miestä koputti asuntoni oveen. Yksi heistä sanoi edustavansa moskovalaisten etuja ja vaati myymään heille 10%: n osuuden Electromashinasta. Vastauksena pyyntööni nimetä ihmiset, joiden etujen vuoksi he tekevät minulle tarjouksen, uhattiin minua ja myös perheenjäseniäni, jos en myisi osakkeita. Toinen otti revolverin takin taskustaan, pisti heitä rintaan ja sanoi, että uhka oli niin todellinen, etten voinut edes arvata”, ote yhtiön toisen osakkeenomistajan syyttäjänvirastolle antamasta lausunnosta, Oleg Mayorov.
Ammattiliiton jäsenten laaja tukahduttaminen
Valitettavasti kaikkien "Electromashinan" työntekijöiden, joista tuli pääomistajalle vastenmielinen, tarina uuden "tilan" perustamisesta päättyi onnellisesti. Vuonna 2001 perustettiin itsenäinen ammattiliitto: vaikka järjestö sai tukea yhteisössä, vain 29 henkilöä päätti liittyä siihen. Tämä ei ole yllättävää: yrityksen hallinto ryhtyi todella tukahduttaviin toimenpiteisiin työntekijöitä vastaan, jotka ilmaisivat avoimesti olevansa eri mieltä uuden johdon politiikasta. Työntekijöiden palkkoja leikattiin ilman selityksiä ja toimistopuhelinten laitonta salakuuntelua tehtiin. Ja usein yrityksen työntekijöille määrättiin jopa turvavirkailijoita, jotka kirjaimellisesti hallitsivat jokaista askeltaan. Tämän seurauksena vuonna 2001 yli 60 ihmistä joutui jättämään yrityksen. Lomautusten toinen aalto tapahtui vuosina 2002-2003, jolloin kokonaistuotannossa työskennelleet työntekijät irtisanottiin massiivisesti.
Huhtikuussa 2002 Elektromashinan yleisistä asioista vastaava johtaja Sergei Chembelev jätti Tšeljabinskin alueen syyttäjänvirastolle hakemuksen, jossa hän pyysi saattaa Oleg Bochkarevin oikeuden eteen, koska hän oli loukannut hänen perustuslaillisia oikeuksiaan puhelinkeskusteluissa ja liiketapaamisissa. Tutkimuksen aikana Chembelevin lausunnossa mainitut tosiasiat vahvistettiin: tutkijat totesivat, että erityisten kuuntelulaitteiden hankinta ja asennus yrityksessä tapahtui pääjohtaja Oleg Bochkarevin ohjeiden mukaan. Totta, myöhemmin syyttäjävirasto yritti toistuvasti lopettaa asian rikosepäilyn puutteen vuoksi, mutta vuonna 2003 yleinen syyttäjänvirasto päätti, että rikosasia päätettiin ilman syytä. Mutta tämäkin seikka ei estänyt Bochkarevia jälleen nousemasta vedestä: lisätutkimuksen jälkeen Tšeljabinskin syyttäjät katsoivat, että Electromashinan pääjohtajan osallistumisesta tapaukseen ei ollut selvästi riittävästi todisteita, ja tutkimus lopetettiin. Näyttää siltä, että kysymys siitä, miten Oleg Bochkarev, joka aina roikkui syytteeseen, onnistui välttämään vastuuta, osoittautui retoriseksi. Varsinkin kun otetaan huomioon, että "Electromashina": n hallituksen puheenjohtaja oli monta vuotta Tšeljabinskin alueen varapuheenjohtaja Valentin Buravlev.
Mutta Sergei Chembelevin salakuuntelukotelo maksoi henkensä. Vuonna 2002 häntä vastaan hyökättiin oman talon sisäänkäynnillä. Tämän seurauksena Sergei Chembelev sai vakavan päävamman ja kuoli muutamaa kuukautta myöhemmin. On sanomattakin selvää, että tätä tosiasiaa ei tutkittu.
Miksi toimitusjohtaja tuhoaa oman yrityksen liiketoiminnan?
Mutta entä Electromashina OJSC: n liiketoiminta - kotimaisen puolustusteollisuuden hyväksi työskentelevä yritys? Mitä varten he itse asiassa osoittautuivat epäilyttäviksi suunnitelmiksi "tilan" järjestämiseksi, tuhosivat joukkueen eivätkä todellakaan välittäneet edes rikoslain noudattamisesta? Vuonna 2001 Electromashina OJSC: n piti tehdä sopimus Yhdistyneiden arabiemiirikuntien kanssa Kalganin automaattisen aseidenohjausjärjestelmän toimittamisesta, jonka se kehitti vuosina 1999-2001. Tämä järjestelmä oli tarkoitus asentaa Scorpion -jalkaväen taisteluajoneuvoihin, jotka Yhdistyneet arabiemiirikunnat osti Yhdistyneestä kuningaskunnasta. Mutta sopimusta ei koskaan allekirjoitettu. Asia on, että tiedot sopimuksen välittömästä allekirjoittamisesta ovat levinneet paikallisten tiedotusvälineiden ja Internetin kautta. Samalla mainittiin, että Arabiemiraateissa on 10 tuhatta Scorpion -taisteluajoneuvoa, joiden modernisoinnin suorittaa Electromashina OJSC. Luottamuksellisten tietojen paljastaminen ei voinut kiinnittää Britannian tiedustelupalvelun huomiota, minkä seurauksena Ison -Britannian viranomaiset pystyivät löytämään vipuvaikutuksen Yhdistyneisiin arabiemiirikuntiin ja vakuuttamaan heidät allekirjoittamatta sopimusta venäläisten kanssa. Kuinka yritystä voidaan todella pitää luotettavana kumppanina, jonka edustaja ei ainoastaan paljastanut liikesalaisuuden muodostavia tietoja, vaan myös epäröi liioittaa merkittävästi omia ansioitaan: mainitut 10 000 panssariajoneuvoa "Scorpio", periaatteessa, koska Yhdistynyt kuningaskunta oli tuolloin valmistanut vain 2600 näistä koneista. Keskeinen kysymys on kuitenkin, miksi Oleg Bochkarevin piti tuhota oman yrityksen liiketoiminta? Se, jota hän yritti niin kovasti saada hallintaan. Epävirallisten tietojen mukaan Kalgan -järjestelmä tavoitti kuitenkin asiakkaat - vain toimittaja ei ollut Electromashina OJSC, vaan tietty hollantilainen yritys. Tällaisten tietojen syntyminen voidaan katsoa vihaisten kilpailijoiden machinaatioiksi, jos vastaava kohtalo ei olisi kohdannut toista Electromashina OJSC: n - BMP -3: n ilmastointilaitteen - kehitystä. Tämän laitteen suunnitteluasiakirjat takavarikoivat Koltsovon lentokentän tullivirkailijat Bochkarevin läheiseltä kumppanilta, Yhdistyneiden arabiemiirikuntien puolustusministeriön työntekijältä Sergei Kharinilta. Tästä asiasta Tšeljabinskin alueen FSB -osasto aloitti rikosasian, joka jopa - katso! - tuli oikeuteen. Mutta "maailman inhimillisin" herra Kharin vapautettiin.
Oleg Bochkarev ei kuitenkaan rajoittunut pelkästään OJSC "Electromashina" -kehitykseen. Helmikuussa 2002 Tšeljabinskin alueen FSB: n upseerit löysivät yrityksen varastosta kaksi uutta GTD-1000T-säiliömoottoria. "Elektromashinan" johto ei voinut toimittaa asiakirjoja tätä "löytöä" varten - yritys ei valmista tai korjaa näitä moottoreita. Tutkimuksen aikana todettiin, että moottorien omistaja on panssaroitu pääosasto - puolustusministeriön osasto. Se on paradoksaalista, mutta totta: saadun tiedon saatuaan mainitun osaston työntekijät eivät reagoineet siihen millään tavalla. Toisaalta Electromashinan varastosta löydettiin salaperäinen suunnitelma. Siinä kuvataan yksityiskohtaisesti menettely, jolla sovitaan kaikkien säiliömoottoreiden myyntiä koskevan "sopimuksen" osallistujien kanssa. Jostain syystä Oleg Bochkarevia ei kuitenkaan koskaan syytetty. Virallinen versio johtuu loukkaantuneen osapuolen poissaolosta.
