Se on täynnä vielä suurempaa viivetä korkean tarkkuuden ilma-aseiden luomisessa
Keskusteltaessa tavoista elvyttää kotimainen puolustusteollisuuskompleksi, sanotaan jatkuvasti, että jokainen puolustusteollisuuden työntekijä ei ymmärtänyt Venäjän teknologisen läpimurron tarvetta, täydellistä omistautumista annettujen tehtävien suorittamiseen, armeijan ja laivaston varustamiseen osoitettuja taloudellisia resursseja. nykyaikaisilla aseilla voidaan käyttää tehottomasti. Tämän estämiseksi on tarpeen harkita erilaisia ongelmallisia kysymyksiä ottaen huomioon liiketoiminnan tärkein liikkeellepaneva voima - henkilö, hänen elämänlaatunsa.
Tärkeimmät edut
XX vuosisadan 90 -luvun alusta lähtien maailman johtaville maille sotilaallisen kilpailun määräävä tekijä on tullut paitsi tietyn tyyppisen aseen määrä. Ensimmäisellä sijalla olivat laadulliset ominaisuudet, joiden kasvu johtuu pääasiassa uusien teknologioiden käytöstä.
Viime vuosikymmenen sotilaallisten konfliktien vihollisuuksien analyysi osoittaa, että käytettyjen aseiden kokonaismäärässä korkean tarkkuuden ilma -aseiden osuus on kasvanut jyrkästi - seitsemästä prosentista (sota Persianlahdella vuonna 1991) 70: een sota Irakissa vuonna 2003, Libyassa vuonna 2011 -m), pääasiassa ohjatut ilmapommit. Otetaanpa WTO -yksiköiden suhde eri operaatioissa käytettyjen pommien ja ohjusten kokonaismäärään: "Desert Storm" (Irak, 1991) - 20500/256000, "Decisive Force" (Jugoslavia, 1999) - 8000/23000, " Kestävä vapaus "(Afganistan, 2001) - 12500/22000," Freedom for Iraq "(Irak, 2003) - 20000/29000.
Nykyään kaikissa taloudellisesti kehittyneissä osavaltioissa on ensiarvoisen tärkeää pitää nykyiset ja tulevat lentokonejärjestelmät erittäin tarkkoilla aseilla, erityisesti UAB: t. Tämä johtuu pääasiassa siitä, että asevoimien käytön käsitteet ovat muuttuneet: hallitseva rooli on osoitettu ilmailun torjumiseksi, tarkkojen ja erittäin tehokkaiden ohjusten ja pommi -iskujen tuottamiseksi.
Ohjattuja ilmapommeja kehitetään Yhdysvalloissa, Isossa -Britanniassa, Ranskassa, Israelissa, Kiinassa, Australiassa, Etelä -Afrikassa, Iranissa ja Ukrainassa. Johtajia ovat epäilemättä amerikkalaiset, jotka toimittavat myös UAB -yrityksiä eri maihin ympäri maailmaa. Luotua tuotevalikoimaa edustavat pommit, joiden kaliiperi on 3-5-13 600 kiloa, erilaisilla taistelukärjillä ja ohjausjärjestelmillä. Sovellus on saatavilla laajalla nopeusalueella (enintään M = 1 ja korkeampi) ja korkeudella (100-13 000 metriä) jopa 80-100 kilometrin etäisyydellä.
Ulkomaisten asiantuntijoiden mukaan UAB -yhtiöillä on seuraavat tärkeimmät edut verrattuna tavanomaisiin ilmapommeihin:
- kohteen tarkkuuden lisääminen neljästä kymmeneen kertaan;
-
ampumatarvikkeiden kulutuksen vähentäminen 5–25 kertaa kohteen tyypistä riippuen;
- lähetysten määrän väheneminen (2–20 kertaa) ja lähestymistavat tavoitteeseen;
-
lentotukialusten tappioiden jyrkkä väheneminen vihollisen ilmatorjuntatulien seurauksena;
- taisteluoperaation taloudellisten kustannusten vähentäminen 2-30 kertaa;
-
mahdollisuus osua valikoivasti kohteisiin;
- tähän tarvittavan ajan lyhentäminen.
Ohjeita kehitykseen ja parantamiseen
Uskotaan, että luotu asemalli ilmentää tieteen ja tekniikan uusimpia saavutuksia, uusimpia tekniikoita, ja sen tekninen ulkonäkö määräytyy nykyisen teknologisen järjestyksen mukaan, joka on ominaista tieteen ja tekniikan kehityksen viidennelle kierrokselle (1980–2040) ekonomisti NK Kondratjevin teorian mukaan … 90 -luvun alkuun mennessä teknologian kehittäminen ohjattujen ilma -aseiden rakentamiseksi modernille elementtikannalle saatiin päätökseen, ja uusimmat aseet testattiin sotilaallisissa konflikteissa 1900 -luvun viimeisellä vuosikymmenellä - 21. vuosisadan alussa.
UAB: n taistelukäyttö osana iskulentokonejärjestelmiä osoitti, että näillä pommeilla oli alun perin merkittäviä haittoja sään ja ympärivuorokautisen suorituskyvyn varmistamisessa. Viime vuosien vallankumoukselliset muutokset maailman kehittyneiden maiden teknologisessa järjestyksessä ovat johtaneet sota -asioiden vallankumoukseen. Avaruus ja monimutkaiset tietotekniikat ovat yleistyneet. Jälkimmäinen mahdollisti asiantuntijoiden nimetä ajanjakson 1992–2020 IV: n vaiheeksi UAB: n kehittämisessä. Tälle vaiheelle on tunnusomaista iskulentokonejärjestelmien tehokkuuden lisääntyminen varustamalla opastetuilla lentokoneaseilla, mukaan lukien UAB uudella teknologisella rakenteella.
Sisäänrakennettu inertiaalinen satelliittiohjausjärjestelmä (SN) mahdollisti WTO: n taistelun käytön ympäri vuorokauden ja kaikissa sääolosuhteissa. Nykyään tällainen SN on melkein klassinen merkki eri tukikohtien korkean tarkkuuden aseista. Kuitenkin pyöreän todennäköisen poikkeaman saavuttamiseksi EKVO = 3 metriä, jossa vähintään 50 prosenttia EKVO: sta kuuluu EKVO: n säteen ympyrään, joka on hahmoteltu kohteen ympärille, tarvitaan lopullinen ohjausjärjestelmä. Siksi kaikkiin kehitettyihin ja lupaaviin UAB -yrityksiin on otettu käyttöön kotiutuspäät (GOS) - laser, televisio, lämpökuvaus ja muut. Etsijää täydennetään usein datalinkillä, joka havaitsee, kohdistaa uudelleen tai hallitsee lakkoa. Esimerkiksi UAB SDB-2: lle, jonka kaliiperi on 113 kiloa, Raytheon ehdotti integroitua kolmitilahakua, joka yhdistää millimetriaaltotutkan, lämpökameran ja puoliaktiivisen laserohjausjärjestelmän SAL.
Amerikkalaiset asiantuntijat yhdistävät kohteiden tunnistamiseen ja hyökkäykseen käytettävän ajan lyhentämisen jopa minuuttiin keskitetyllä verkostoituneella taistelutoiminnan ohjauksella.
Venäläisten ohjattujen ilmapommien (KAB) ja eri kaliipereiden UAB: n kehittäminen vastaa yleensä tämän aseluokan maailman trendejä, joissa otetaan huomioon uusi tietotekniikka ja viimeisin tieteen ja tekniikan kehitys. Kuitenkin Venäjä on Yhdysvalloista jäljessä modernien UAB -tyyppien kehittämisessä 8-10 vuotta - itse asiassa koko sukupolvi.
WTO: ta suunniteltaessa nykyään tärkeimmät ponnistelut ovat taistelupään tehokkuuden lisääminen, asettelujärjestelmien parantaminen ja komposiittimateriaalien käyttö. Tämä johtaa yksinkertaisten ja halpojen ohjattujen ilmapommien mallien luomiseen eri sovelluksiin monenlaisiin kohteisiin jopa 10–30 kilometrin etäisyydellä sekä monimutkaisia ja kalliita tuotteita erityisen tärkeiden tehtävien suorittamiseen 80–80 kilometrin etäisyydellä. 100 kilometriä osana ilmaiskuja ympäri vuorokauden ja vaikeissa sääolosuhteissa.
UAB: n tärkeimpiä kehityssuuntia ovat myös integroitujen ohjausjärjestelmien varustaminen, mukaan lukien ne, jotka toteuttavat inertia- ja radionavigointiperiaatteen; aseiden vahingoittavien tekijöiden vaikutuksen valikoivuuden lisääminen kohteen haavoittuvimpiin tai tärkeimpiin kohtiin taisteluyksiköiden parantamisen sekä taistelukäyttömenetelmien vuoksi; radikaalisti parannettu laivalla olevien ohjaus- ja ohjausjärjestelmien melunkestävyyttä, havaitsemisvarmuutta, kohteiden tunnistamisen ja luokittelun luotettavuutta vaikeassa häirintäympäristössä ja ankarissa sääolosuhteissa; varmistetaan mahdollisuus käyttää aluksella olevia tuhoamisvälineitä tiedustelutehtävien (lisätutkimustyöt) ratkaisemiseen ja tilanteen tai aiheutuneen vahingon arviointiin; tuhoamisvälineiden käytön salassapidon merkittävä lisääntyminen niiden omien paljastusmerkkien tason laskun vuoksi; lyhentää reaktioaikaa ja vastaavasti kohdemääritystietojen vanhentumistekijän roolia lyhentämällä lentotehtäviin valmistautumisaikaa, lisäämällä aseiden nopeutta ja ohjattavuutta sekä varmistamalla niiden uudelleenkohdentamisen mahdollisuus laukaisun jälkeen (salvo).
On huomattava, että lupaavan WTO: n käytön mahdollistamista kaikissa sää-, ilmasto- ja maantieteellisissä olosuhteissa päivällä ja yöllä vaikeassa häirintäympäristössä pidetään ulkomailla välttämättömänä edellytyksenä tämän aseluokan kehittämiselle. Tämän vahvistaa Amerikan T & K -esimerkki modernisoinnista ja uusien WTO -mallien luomisesta. WTO: n sekä tiedustelu- ja lakko -miehittämättömien ilma -alusten (UAV) käytön osuus kasvaa jatkuvasti, ja UAB: t ovat niiden välttämätön lisävaruste. Näissä olosuhteissa sekä objektiivisen ilmanpuolustuksen tehostamisen yhteydessä ulkomaisten UAB -yritysten kehittämisessä on ollut taipumus laskea kalibrointeja - jopa 100 kiloa tai vähemmän. Taktinen, tekninen ja taloudellinen analyysi osoittaa UAB: n käytön tehokkuuden taistelutehtävien ratkaisemisen tehokkuuden lisäämisen ja taloudellisten kustannusten vähentämisen perusteella.
Tarvitaan eri taso
Maamme johto vaatii, että puolustusteollisuus ja puolustusministeriö määrittelevät lupaavat suuntaviivat aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämiselle vuoteen 2040 asti ja varustavat Venäjän asevoimat uusimmilla aseilla ja sotilastarvikkeilla vuoteen 2020 mennessä. Näiden tehtävien suorittamiseksi on kiinnitettävä huomattavaa huomiota tieteelliseen kehitykseen ja hankkeen ennakkosuunnitteluun.
Korkean teknologian tuotteiden valmistamiseksi amerikkalaiset ja japanilaiset yritykset investoivat t & k-toimintaan 25–40 prosenttia lopullisen tuotteen luomiseen käytetyistä kokonaiskustannuksista.
Maailmanlaajuisen ja osittain kotimaisen tutkimuksen pääsuuntiin kuuluu yhtenäisen hihnaohjauksen inertiaohjausjärjestelmän kehittäminen, joka on integroitu maailmanlaajuisen radionavigointijärjestelmän kuluttajanavigointilaitteisiin (NAP). ympäri vuorokauden ja kaikissa sääolosuhteissa toimivat opastusjärjestelmät; pienikokoiset ja tukkeutumattomat viestintälinjat; erittäin tehokkaat taistelupäät ja valikoivat räjähteet; rakenteita, joiden avulla voidaan laajentaa käyttöaluetta 80–100 kilometriin pudotuskorkeudella jopa 10 000 metriin ja mahdollistaa rungon sisäisen sijoittamisen lupaaviin lentotukialuksiin.
Kuvassa on perspektiivikaavio vaihtoehtoisista vaihtoehdoista viestintäkanavien käyttämiseksi UAB: n taistelukäytössä (yhteensä kahdeksan vaihtoehtoa: 1 - RK1 -RK2, 2 - RK1 -RK3, 3 - RK2, 4 - TKSN1, 5 - RK1-RK4-RK6, 6-RK5 -RK6, 7-RK1-TKSN2-TKSN3, 8-TKSN4-TKSN3, jossa TKSN on lähetyskomentojen ohjausjärjestelmä, RK1 … RK6 ovat radiokanavia, RK-DFP on radio kanava maailmanlaajuisen satelliittinavigointijärjestelmän differentiaaliosajärjestelmän aseman kanssa).
Siitä huolimatta Venäjän federaatiossa tehty tutkimus rajoittuu yksityisiin teknisiin ratkaisuihin, jotka lisäävät olemassa olevien aseiden tehokkuutta, mutta eivät ratkaise olennaisesti ajankohtaisia kysymyksiä. Erityisesti parhaillaan pyritään laajentamaan UAB: n taistelukäytön edellytyksiä käyttämällä matriisi-IR-säteilyvastaanotinta etsijässä (tämä tehtävä ratkaistiin Yhdysvalloissa XX-luvun 80-luvun alussa, kun luotiin GBU-15), varustaa KAB lasergero-stabiloidulla etsimellä (työ on lyhennetty jo tunnetun tekniikan kopioimiseen, joka otettiin käyttöön Yhdysvalloissa 70-luvun alussa XX-luvulla) SN-standardin käyttöönotosta (työ on alkuvaiheessa, kun taas ulkomailla tämä tekniikka on hallittu pitkään).
Seuranta muiden ihmisten kehityksen jälkeen on vieläkin viiveellisempää. On päästävä toiselle tasolle: jo tiedossa olevien tieteellisten ja teknisten ratkaisujen kopioinnin tilasta perustavanlaatuisten uusien ja alkuperäisten tapojen etsimiseen.
Uusia lähestymistapoja
Kotimaisten ohjattujen ilma -aseiden uusien mallien kehittäminen etenee seuraavassa tilanteessa.
1. Viimeisen vuosikymmenen aikana WTO: n ilmailulaivastoa ei ole uudistettu merkittävästi.
2. Päärakenteet luotiin vanhan teknisen perustan olosuhteissa (yli 20 vuotta sitten) ja ne ovat vanhentuneita. Valitettavasti aika hukkui perustyön toteuttamiseen, ja jos nyt kaikki voimat heitetään sen hallintaan, saamme jälleen eilisen tekniikan.
3. Itse asiassa lupaavia malleja koskevat vaatimukset ovat muuttuneet, kun WTO: n torjuntakeinojen tehokkuus on lisääntynyt. Nyt on välttämätöntä tarjota pitkä kantama (vähintään 60 km), varkain, ohjattavuus ja kustannusindikaattoreille asetetut vaatimukset.
4. Jopa riittävällä rahoituksella on vaikea varmistaa asianmukainen kehitystaso. Itse kehitysprosessia on muutettava radikaalisti, jotta se olisi joustava ja tehokas. Jos ehdotetaan alkuperäistä teknistä ratkaisua, sen toteutus, kuten tavallista, "hukkuu" kehitysvaiheessa. Tarvitaan uusi lähestymistapa, uusi näkökulma nykyaikaisten aseiden ja sotilastarvikkeiden luomiseen.
5. On tarpeen seurata markkinoiden vaatimuksia, nykytilannetta ja asettaa etusijalle vertailu maailman parhaisiin saavutuksiin. Tämä mahdollistaa sellaisten innovaatioiden toteuttamisen WTO -malleissa ja niiden soveltamismenetelmissä, jotka vastaavat nykyaikaisia vaatimuksia.
Nykyiset organisaatiorakenteet ja nykyinen työn organisointi on tarkistettava. Uusien tekniikoiden hallitseminen vanhassa järjestelmässä hidastaa tietämättään tieteellistä ja teknologista kehitystä. On oltava joustavia, liikkuvia tiimejä, jotka havaitsevat vilkkaasti ja käyttävät nopeasti kaikkea uutta ja edistynyttä toiminnassaan.
Siirtyminen uuteen työjärjestelmään on suoritettava peräkkäin, vähitellen, syrjäyttäen vanhat elementit. Järjestelmässä "asiakas - kehittäjä - valmistaja - toiminta" tarvitaan integroitu lähestymistapa; vuorovaikutusteknologian parantaminen aseiden ja sotilastarvikkeiden näytteiden luomis-, valmistus- ja huoltoprosessissa; tietokoneavusteisen suunnittelutekniikan käyttöönotto, mukaan lukien 3D-mallinnus; dokumentointi, kirjeenvaihto ja siirto materiaalivalmistajalle sähköisessä muodossa; verkkoteknologioiden laaja käyttö tuotantolaitoksissa ja alihankkijoiden välillä.
Tietoja asiantuntijoiden koulutuksesta
Ilmailun WTO on vuosikymmenien ajan muodostunut itsenäiseksi asetyypiksi, joka kehittyy nopeasti uuden korkean teknologian, mukaan lukien tietotekniikka, pohjalta. On tarpeen kerätä tietämyksen kompleksi eri tieteen ja tekniikan aloilta (synergia), pystyä käsittelemään tietoa ja syntetisoimaan luovasti kehitettävästä kohteesta saatu tieto. Tämä edellyttää täysin erilaista teknologista maailmankuvaa. Kuitenkin mikään erikoistuneista yliopistoistamme ei valmista valmistuneita, jotka täyttävät tämän vaatimuksen. Maa on muuttumassa teknologisessa järjestyksessä, eikä uusien asejärjestelmien kehittämisen saisi menettää saavutettuja tuloksia.
Tärkein ja perustavanlaatuinen asia on tiede- ja teollisuushenkilöstön koulutuksen järjestäminen. Zhukovsky Aircraft Aviation Institutein, joka oli ilmailutekniikan ydin Venäjällä, todellinen selvitys tekee ongelmasta erittäin tärkeän. Panos olisi asetettava edelleen säilyneeseen inhimilliseen potentiaaliin ja uusien voimien tuloon. Nuorten asiantuntijoiden kouluttamiseksi ilmailun WTO: n sekä robotti -ilma -alusten kehittämisessä ja tuotannossa ehdotetaan järjestämistä erikoistuneissa yliopistoissa, esimerkiksi Moskovan ilmailuinstituutissa (TU) ja Bauman Moskovan valtion teknillisessä yliopistossa. Tarkkuusaseiden kompleksin laitos. Näiden oppilaitosten valmistuneet tulisivat tieteellisiin järjestöihin, tehtaisiin, testauskeskuksiin, Venäjän puolustusministeriöön.
Älä unohda työntekijöiden koulutusta tuotantoon. Loppujen lopuksi suunniteltu projekti toteutuu siellä.
Pätevien asiantuntijoiden houkutteleminen vaatii järjestelmällistä, määrätietoista ja kattavaa organisatorista ja metodologista työtä. Alhaiset palkat, yrityksen hallinto ovat tekijöitä, jotka pelottavat nuoria asiantuntijoita pois puolustusteollisuudesta. Heille on annettava visio tulevaisuudesta, mielenkiintoinen, jännittävä, luova työ, aineellinen kiinnostus pitkäksi aikaa.
Mitä on tehtävä
1. Palata puolustusteollisuuskompleksin vakiintuneeseen järjestykseen järjestelmällisen kohdennetun ja etsivän T & K -toiminnan toteuttamiseksi vuosikymmenien ajan. Näiden töiden toteuttaminen mahdollisti paitsi aseiden ja sotilastarvikkeiden kehityksen tilan ja suuntausten määrittämisen, mutta myös taktisten ja teknisten perusvaatimusten (TTT) muodostamisen lupaaville asejärjestelmille. Nyt ei ole enää mahdollista seurata maailman johtavien maiden korkean teknologian kehitystä toistamalla ja kopioimalla parhaat näytteet. On ymmärrettävä nykyisen päivän ja lähimmän ennustejakson tehtävät, keksittävä täysin uusia teknologisia ratkaisuja ottaen huomioon järjestelmällinen lähestymistapa.
Kehittyville yrityksille olisi saatava valtion asiakkailta selkeät ja ymmärrettävät tieteellisesti perustelut taktiset ja tekniset tehtävät (TTZ). Näissä TTZ: ssä olisi ilmoitettava selvästi: milloin ja mitä näytteitä luodaan ja mistä rahasta. Siksi on tarpeen nostaa sotilasanalyysijärjestelmä ja pitkän aikavälin suunnittelu uudelle laadulliselle tasolle. Asiakkaan tulisi yleensä ottaa huomioon, että vain tämä kehitys on edistynyt, ja sillä on keksintöjen tason teknisiä ratkaisuja eli patentteja.
Kun menemme historiaan, joka, kuten tiedämme, ei opeta mitään, on aiheellista muistaa, että Saksan armeijan komentajan (Chef der Heeresleitung) päällikkö vuosina 1920-1926 von Seeckt uskoi, että nopeasti vanhenevien aseiden varastoja ei pitäisi kerätä. Sen tarkoituksena oli edistää tutkimusta ja kehitystä. Kun on täysimittaisen uudelleen aseistamisen aika, hän haluaisi saada näytteitä ja prototyyppejä, jotka voidaan nopeasti käynnistää massatuotantoon.
2. Keskittyä solmukohtiin, keskeisiin kehityskohteisiin tarjoamalla ensisijainen rahoitus ja välttää päällekkäisyyksiä kehityksessä tulevaisuudessa. Poistaa perustelut tarpeelle ladata tiettyjä puolustusyrityksiä. On tarpeen tehdä inventaario tuotantolaitoksista ja määrittää niiden toiminnot. Kaikille puolustusteollisuudelle säästetyille yrityksille on toimitettava tilauksia.
3. Pääyrityksen - pääurakoitsijan - rooli on tärkeä ilmailualan WTO: n kehittyneiden maailman tason mallien luomiseksi. Tällä yrityksellä on oltava tieteellinen, kokeellinen, tuotanto- ja testauspohja. Sen pitäisi muodostaa WTO: n näytteiden tekninen tärkein ulkonäkö sekä niiden pääkomponentit. Yrityksen tulee olla varustettu kehittyneillä laboratorioilla, jotka voidaan testata laboratoriovaiheessa tai ohjaus- ja ohjausjärjestelmien prototyyppejä, aerodynaamisia solmuja ja virtalähdettä. Erikoistuneet tehtaat voidaan yhdistää lopullisen kehityksen ja sarjatuotannon vaiheissa. Kuten käytäntö osoittaa, leijonaosa rahoituskustannuksista menee etuyhteydessä oleville organisaatioille ja yrityksille. He alkavat sanella vaatimuksiaan, joskus eivät yhteisen asian puolesta.
4. Lähitulevaisuudessa on kiinnitettävä huomiota ilma-maa-ohjuksiin yhdistettyjen UAB-laitteiden kehittämiseen, mukaan lukien ohjaus- ja ohjausjärjestelmät, virtalähteet, automaattiset tunnistustyökalut ja kontaktiton tiedonsiirtoyhteys kuljettajan kanssa. Jotta voitaisiin korostaa tarvittavia aerodynaamisia ominaisuuksia, ohjattavuutta ja varkautta, pienikokoisten viestintäkanavien luominen toimii verkkokeskeisessä taistelujärjestelmässä.
5. Koska sillä ei ole sellaisia taloudellisia resursseja teoreettisen ja kokeellisen työn suorittamiseen, kuten johtavilla mailla, esimerkiksi Yhdysvalloilla, Iso-Britannialla, Ranskalla, on keskityttävä hanketta edeltäviin tutkimuksiin. Jopa teemasuunnittelun vaiheessa muodostavat pääsuunnat ilmailun WTO: n lupaavien mallien kehittämiselle. Vahvistaa ehdotettujen hankkeiden tieteellistä ja teoreettista perustetta aiemmin harkittujen vaihtoehtoisten vaihtoehtojen perusteella. Tällä hetkellä siihen kiinnitetään vähäistä huomiota. Yksinkertaisen ja helposti saatavilla olevan metodologisen kehityksen luominen parhaiden (järkevien, suositeltavien) asetyyppien valitsemiseksi voisi säästää valtiolta huomattavia taloudellisia resursseja ja samalla auttaa valitsemaan ainutlaatuisia hankkeita toteutettavaksi. Nykyaikaisten matemaattisten työkalujen ja tietotekniikan yhdistelmän avulla voit luoda tehokkaita päätösten tukijärjestelmiä (DSS). Tällaisia automaattisia sotilasteknologian DSS -järjestelmiä on jo osittain kehitetty ja testattu. Erityisesti tieto- ja analyysijärjestelmä "Evaluation and Choice", joka on kehitetty JSC "Region" osallistumalla. Luottaa vain pääsuunnittelijan intuitioon ja kokemukseen tai asiakkaan edustajan mielipiteeseen, Venäjän federaation puolustusministeriö tietotekniikan aikakaudella on väärin.
6. Korotetaan merkittävästi AME -kehittäjien palkkioiden tasoa (kolmesta neljään kertaan). Tarjoa samalla hyvin harkittuja toimenpiteitä ja monimutkaisia olosuhteita, jotka vaativat erityistä keskustelua. Jokaiselle puolustusteollisuuden sektorille on tarpeen luoda johtavien yritysten edustajista työryhmiä, jotka laatisivat luettelon ensisijaisista toimenpiteistä. Venäjän federaation hallituksen alainen sotilas-teollisuuskomissio (MIC), johon osallistuvat lainsäädäntöelinten, sotilas- ja siviilikoulutuslaitosten edustajat, kehittää järjestelmällisiä ehdotuksia ja toimenpiteitä puolustusteollisuuden monimutkaisuuden nostamiseksi. Pisteiden ratkaiseminen syntyvistä vaikeuksista ei salli tämän ongelman ratkaisemista kokonaisuudessaan.
7. Viimeistele tuotekehitysprosessiin liittyvät standardit. Nykyiset standardit ilmailun WTO -näytteiden kehittämiseksi muodostettiin aikaan, jolloin ei ollut tietotekniikkaa. Jokaiselle teollisuudelle, mukaan lukien kullekin asetyypille ja sotilastarvikkeille, on määriteltävä selvästi säännelty menettely tuotteen luomiseksi. Tämä vähentää merkittävästi aikaa sekä taloudellisia ja työvoimavaroja. Emme saa luottaa siihen, että markkinasuhteet asettavat kaiken paikoilleen, vaan kehittää standardeja yrityksille niiden toiminta -alan erityispiirteiden mukaan. On kehitettävä suunnitelma yritysten radikaalista uudelleenvarustamisesta uudella tekniikalla korkean teknologian aseiden suunnitteluun ja tuotantoon.
8. Parantaa merkittävästi tuotesuunnittelun tehokkuutta. Tätä varten on hyödynnettävä arvokasta kokemusta, joka on jo pitkään muodostunut lännessä auto- ja lentokonerakentamisen alalla. Loppujen lopuksi siellä luodaan erittäin kilpailukykyisiä näytteitä, jotka toimivat markkinaolosuhteissa.
9. Nykyinen rakenne TTT: n tieteelliseen perusteluun nykyaikaisia ja lupaavia ilmailumalleja varten WTO ei tällä hetkellä täytä korkean teknologian aseiden muodostamisen vaatimuksia. Nykyinen koulu tieteellisen henkilöstön kouluttamiseksi aseiden luomisen, tuotannon ja käytön alalla tuhoutui. Aseita ei pitäisi luoda erillään, vaan kompleksina. Ulkomaalainen kokemus tunnetaan hyvin, kun yritys tai yhtiö kehittää kantokoneen lisäksi myös asetta sille. Siten yhden suunnitellun idean mukaan luodaan projekti ja toteutetaan todellinen ilma -aseistuskompleksi.
10. Vahvista ponnisteluja, yhdistä jäljellä olevat tieteelliset ja tuotantovoimat puolustusteollisuuden monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseksi.
Siirrytään kuuluisan saksalaisen teollisuusmiehen Gustav Kruppin muistelmiin:”Jos Saksa on koskaan herätettävä henkiin, vaikka se voi heittää pois Versailles'n kahleet, yrityksen on valmistauduttava tähän. Laitteet tuhoutuivat, koneet tuhottiin, mutta yksi asia jäi - suunnittelutoimistoissa ja työpajoissa olevat ihmiset, jotka menestyksekkäässä yhteistyössä toivat aseiden tuotannon viimeiseen täydellisyyteen. Heidän taitonsa sekä heidän valtavat tietonsa ja kokemuksensa on säilytettävä. Minun piti puolustaa Krupp -yhtiötä aseiden tuotantolaitoksena kaukaa tulevaisuutta varten kaikista esteistä huolimatta."
Uskomme, että on välttämätöntä luoda keskuksia korkean teknologian aseiden kehittämiseen (aseluokittain tai jopa tyypin mukaan) erikoistuneen yrityksen, sotilas- ja siviilikoulutuslaitosten erikoisosastojen ja Venäjän tiedeakatemian laboratorioiden perusteella, jossa on edelleen korkeasti koulutettuja asiantuntijoita ja tutkijoita. Nykyinen työn organisointi, jopa yritysten sisällä, on hyvin byrokraattista, ei ota huomioon uusia taloudellisia olosuhteita, ei täytä nykyaikaisia tehokkuusvaatimuksia ja rajoittaa monessa suhteessa kehittäjän toimia.
Puolustusteollisuudessa pitäisi olla koulutettuja ihmisiä, jotka haluavat paitsi ansaita rahaa, myös innostuneita, kekseliäitä ja ajattelemaan laatikon ulkopuolella. Vasta sitten voidaan saavuttaa odotettu vaikutus. On välttämätöntä kaikin mahdollisin tavoin, myös aineellisesti, motivoida työntekijöitä parantamaan ammatillista tasoaan ja hankkimaan tieteellistä tietoa, edistää tätä prosessia. Pohjimmiltaan, aivan kuten valtarakenteissa ja muilla kansantalouden aloilla, päädymme siihen, että henkilöstön uusiminen ja sertifiointi on tarpeen. Johtaviin tieteellisiin ja teknisiin tehtäviin kuuluvat työntekijät on valittava kilpailukykyisesti. Oikeasti parhaiden, erittäin ammattitaitoisten työntekijöiden, oman alansa asiantuntijoiden, ideoiden kehittäjien tulisi nousta johtajien tehtäviin.
Nyt on luotu ilmapiiri, joka muistuttaa 40 -luvun loppua - XX -luvun 50 -luvun alkua. Tuolloin asiantuntijoita koulutettiin ajankohtaisilla alueilla - tutkan, rakettien alalla. Prosessin tehostamiseksi on tarpeen perustaa erikoistuneita akatemioita tai kursseja korkean teknologian (mukaan lukien tietotekniikka) hallintaan, nykyaikaisiin kehitysmenetelmiin, korkean teknologian aseiden ja sotilasvälineiden valintaan ja luomiseen.
11. Neuvostoliiton tieteellisen ja teknisen perustan säilyttäminen. Huolimatta tekniikan nopeasta kehityksestä ja TTT: n lisääntymisestä luotuihin näytteisiin, voimme luottavaisesti sanoa, että Neuvostoliitossa, jokaisessa yrityksessä, tällainen varaus luotiin. Sen analyysi (johon osallistuvat samat yrityksen työntekijät, jotka osallistuivat edelliseen työhön) mahdollistaisi kehittää kehittyneitä teknisiä ratkaisuja, jotka vastaavat nykyisiin ja tuleviin vaatimuksiin. Muuten monet arvokkaat ehdotukset voidaan yksinkertaisesti unohtaa, koska asiantuntijoiden sukupolvet vaihtuvat jatkuvuuden puuttuessa.
12. Tarjoa lisämaksu palkasta tämän tai toisen ohjelmistotyökalun hallitsemisesta ammattien yhdistämiseksi. Piirustuspöydän sijasta työntekijällä on nyt automatisoitu työasema (AWP). Kehittäjän, suunnittelijan ja suunnittelijan on tehtävä yksinomaan omaa liiketoimintaa. Jotta AWP: tä voitaisiin käyttää tehokkaasti, sillä on oltava asianmukainen ohjelmisto, eikä työntekijää saa häiritä asettamalla AWP. Tämän pitäisi tehdä erikoiskoulutetut asiantuntijat. On tarpeen kannustaa luovaa kasvua, teoreettisen ja käytännön tiedon hankkimista, halua olla kiinnostunut alansa uutuuksista. Valtiolta olisi toteutettava useita toimenpiteitä tieteellisen ja insinöörityön arvostuksen lisäämiseksi sekä teollis- ja tekijänoikeuksien suojaamiseksi. On tarpeen palauttaa kohtuullinen suhde insinöörien ja teknikoiden, johtajien ja toimeenpanijoiden lukumäärään.
13. Käynnissä olevan tutkimuksen ja kehityksen tehokkuuden lisääminen pitkään unohdetun työn tieteellisen organisoinnin periaatteen vuoksi. Luo esimerkiksi AWP sekä asiakirjojen laatimiseen että päivittäiseen kirjeenvaihtoon. Käytäntö osoittaa, että merkittävä osa (jopa 40 prosenttia) johtavista asiantuntijoista kuluu nykyiseen työnkulkuun, johdon koordinointiin ja hyväksymiseen. Tätä prosessia on yksinkertaistettava. Asiantuntijan on käsiteltävä liiketoimintaansa suoraan toiminnallisten vastuidensa mukaisesti. Näyttää siltä, että nämä ovat vähäisiä kysymyksiä ja harvat ihmiset esittävät niitä, mutta koko elämämme koostuu sellaisista pienistä asioista, jotka itse asiassa määräävät tilanteen.
Yritysten rakenteessa pitäisi olla henkilö, osasto, jonka tehtäviin kuuluisi ehdotusten laatiminen työn tehokkuuden lisäämiseksi ja resurssien säästämiseksi. Valmistautuneimmille, motivoituneimmille ihmisille vaaditaan monimutkaista koulutusta tulevina johtavina asiantuntijoina tai pääsuunnittelijoina. Tätä varten heidän on työskenneltävä pääosastoissa kuusi kuukautta vuoden ajan kaikissa ase- ja sotilastarvikemallin luomisen (elinkaaren) vaiheissa.
14. Jokaisella puolustusteollisuusyrityksellä pitäisi olla vahva tieteellinen osasto, jonka tehtävänä olisi analysoida ja muodostaa uusia tieteellisiä suuntauksia sekä lupaava tekninen ulkonäkö aseille ja sotilastarvikkeille.
Useimmissa tapauksissa yrityksillä on tällä hetkellä muodolliset henkilöstörakenteet, jotka eivät täytä lainkaan Venäjän federaation hallituksen alaisen sotilas-teollisuuskompleksin puheenjohtajan asettamia tehtäviä, kun keräämme voimaa ja valmiuksia, joiden avulla voimme saavuttaa huipputeknologian maat uskomattomalla nopeudella. Tätä ei tarvitse tehdä. Tarvitsemme jotain muuta, paljon monimutkaisempaa … On tarpeen laskea aseellisen taistelun kulku jopa 30 vuoden ajan, tämän pisteen määrittämiseksi ja sen saavuttamiseksi. Ymmärtääksemme, mitä tarvitsemme, eli valmistella aseita ei huomista tai edes ylihuomenta varten, vaan historiallista viikkoa varten …"
On ymmärrettävä, että Venäjän federaation hallituksen asettamat tehtävät voidaan ratkaista paitsi mainituilla toimenpiteillä, ne ovat tarpeellisia, mutta riittämättömiä. On ymmärrettävä, että kaiken määräävät ihmiset, heidän tietonsa, kokemuksensa, vakaumuksensa. On välttämätöntä luoda tällainen ilmapiiri kaikkiin sotilas-teollisuuskompleksin yrityksiin, koko teollisuuteen, jotta jokainen asiantuntija, jokainen työntekijä on ylpeä siitä, että hän osallistuu yhteiseen suureen ja jaloon tarkoitukseen Venäjän federaation puolustuskyky.
