Jokaisen sotilasjohto- ja valvontaelimen ja minkä tahansa sotilasryhmän historiassa on tiettyjä vaiheita, eräänlainen virstanpylväs, merkittäviä päivämääriä.
Venäjän federaation puolustusministeriön aseistusosastolle päivämäärä on 28. marraskuuta 2014 - sen perustamisen 85 -vuotispäivänä. ja talonpoikien puna -armeija perustettiin ja sen laite luotiin - Puna -armeijan asepalvelu.
YHDESSÄ VALTION KANSSA
Venäjän federaation puolustusministeriön aseistusosaston muodostamisen ja kehityksen historia liittyy erottamattomasti valtiomme ja sen asevoimien historiaan. Tällä hetkellä RF: n puolustusministeriön aseistusosasto on kaikkien aiempien puolustusvoimien sotilasjohto- ja valvontaelinten oikeudellinen seuraaja, joka on vastuussa sotateknisen politiikan pääsuuntien muodostamiseen, luomiseen, parantamiseen ja asejärjestelmän kehittäminen.
On turvallista sanoa, että Venäjän historian kaikissa vaiheissa asejärjestelmän kehittämisestä vastaavien sotilasjohto- ja valvontaelinten rooli on aina lisääntynyt sotilaspoliittisen tilanteen pahenemisen aikana, mikä on todellinen mahdollisuus vahvistaa valtion puolustuskykyä ja kotimaisen puolustus-teollisuuskompleksin (MIC) kehittämistä.
Venäjän armeijan teknisten laitteiden luomisen historia alkoi vuonna 1475, jolloin Moskovan suurherttuan Ivan III: n määräyksellä luotiin Cannon Hut - ensimmäinen valvontaelin, joka vastasi joukkojen tuotannosta ja varusteista, tykistöaseita, aseita ja ammuksia.
Kaksi vuosisataa myöhemmin, vuonna 1862, perustettiin Venäjän armeijan tykistön pääosasto (GAU), jonka tehtävänä on armeijan tekninen varustaminen tykistöaseilla, pienaseilla, ammuksilla, räjähteillä ja ruuti.
Muutos sodankäynnin muodoissa ja menetelmissä, uusien sota -aseiden luominen 1900 -luvun alussa, kuten säiliöt ja panssaroidut ajoneuvot, lentokoneet ja ilmapallot, lentokoneet ja autot, edellytti erityisen valvontaelimen luomista varustelua varten. Venäjän armeija näillä keinoilla, josta tuli tekninen pääosasto. Vuodesta 1912 lähtien se sai sotilasteknisen pääosaston (GVTU) nimen.
Laivaston teknisten laitteiden ongelmien ratkaiseminen annettiin laivaston pääesikunnalle, joka vuonna 1906 nimettiin uudelleen laivaston pääesikuntaksi.
Tärkeä virstanpylväs teknisten laitteiden kotimaisten elinten kehityksen historiassa oli Venäjän armeijan aseistusohjelman luonnos, joka on suunniteltu ajanjaksolle 1921 asti, jonka sotilasosasto kehitti vuonna 1907 ja toimitti hyväksyttäväksi keisari Nikolai II: lle, joka tarjosi ensimmäistä kertaa historiassa armeijan ja laivaston aseistusjärjestelmän kokonaisvaltaisen kehittämisen, osan tuonnin ostojen osuudesta ja puolustusyritysten rakentamisen laajimmasta osasta. Tämän Venäjän armeijan aseistusta koskevan ohjelman kehittäminen oli prototyyppi koko aseistusjärjestelmän kehittämistä koskevasta ohjelmasuunnittelusta.
Vuoden 1917 lokakuun vallankumouksen jälkeen Neuvostoliiton hallitus teki useita yrityksiä keskittää aseiden tilausten ja niiden tuotannon hallinta. GVTU.
Myöhemmin, heinäkuussa 1919, puolustusneuvoston alaisuuteen perustettiin Puna -armeijan ja sen laitteiden toimittamiseen erikoiskomissaarin instituutti. Samana vuonna tähän instituuttiin perustettiin sotateollisuusneuvosto, jonka päätehtävänä on kehittää kohdennettuja ohjelmia aseiden tuotantoon, sotateollisuuden elvyttämiseen ja yhden puolustuksen tuotantorintaman luomiseen. Neuvostotasavalta.
On huomattava, että Neuvostoliiton vallan ensimmäisinä vuosina tietyntyyppisten aseiden tarpeet määrittivät kaksi sotilasjohdon elintä - sotilas- ja merivoimien kansankomissaari ja Puna -armeijan päämaja. Sotilas- ja siviilituotannon käytännön kysymyksistä päätti kansankomissaarien neuvoston alainen työ- ja puolustusneuvosto. Valtion suunnitelma, joka oli osa työ- ja puolustusneuvostoa, uskottiin nykyisen ja pitkän aikavälin suunnittelun tehtäviin, mukaan lukien aseet. Tilaukset aseiden tuotannosta suoritti Kansantalouden korkeimman neuvoston alainen sotilaskäytäntökomitea.
UUSI VAIHE
Vuosia kuluu, maa lähtee teollistumisen tielle ja hyväksyy ensimmäisen viisivuotissuunnitelman kansantalouden kehittämiseksi vuosille 1929-1934. Tänä aikana toteutettiin useita toimenpiteitä johtajuuden keskittämiseksi ja armeijan ja laivaston varustamiseksi aseilla ja sotatarvikkeilla. Neuvostoliiton vallankumouksellisen sotilasneuvoston 28. marraskuuta 1929 annetulla määräyksellä nro 372/84 hyväksytyn asetuksen mukaan valtio perusti puna -armeijan asevoimien päällikön aseman, joka oli suoraan sotilaskansankomissaarin alaisuudessa. ja meriasioita.
Ajatus tällaisen palvelun järjestämisestä kuuluu Neuvostoliiton marsalkalle M. N. Tukhachevsky. Hänen suunnitelmansa mukaan puna -armeijalla oli tarkoitus kehittää kehittyneitä aseita koskevia ohjelmia, jotka liittyivät ensisijaisesti tykistöjärjestelmien, panssaroitujen ajoneuvojen, lentokoneiden ja alusten luomiseen. Aluksi kokenein sotilaskomentaja, 1. asteen armeijan komentaja I. P. Uborevich ja vuonna 1931 - Neuvostoliiton marsalkka M. N. Tukhachevsky. Juuri tämä päivämäärä on lähtökohta valtion armeijan asevoimien päällikön laitteiston historiassa.
On helppo nähdä, että Puna -armeijan asevoimien päällikön oikeudet ja velvollisuudet olivat tuolloin laajimmat. Hän oli vastuussa armeijan ja laivaston asejärjestelmän kehittämisestä, pitkän aikavälin materiaalisista ja taloudellisista suunnitelmista joukkojen varustamiseksi aseilla ja sotatarvikkeilla (AME) sekä rauhan- että sota-aikana. Hänen tehtävänään oli johtaa uuden tyyppisten aseiden luomista ja niiden käyttöönottoa, valvoa teollisuusyritysten toimeksiantojen toteuttamista ja osallistua yritysten tuotantoon ja teknologiseen valmisteluun mobilisaatiotehtävien toteuttamiseksi sodan aikana sekä johtaa standardointia ja keksintö asevoimissa. Aseistuspäällikkö oli suoraan kaikkien Puna -armeijan tärkeimpien tyytyväisyysosastojen alaisuudessa.
Olennaista oli se, että samaan aikaan useimpiin RKKA: n tyytyväisiin osastoihin perustettiin uusia aseiden kehittämisen valvontaelimiä - sotilaallisia tieteellisiä ja teknisiä komiteoita, joilla oli merkittävä rooli uusien ase- ja sotilasmallien luomisessa. laitteet. Samalla vahvistettiin olemassa olevia tutkimuslaitoksia, testipohjoja ja todisteita ja luotiin uusia.
SOTA
On tärkeää huomata, että viime vuosisadan 30 -luvun myrskyisät poliittiset tapahtumat eivät voineet muuttaa Neuvostoliiton marsalkan M. N. Tukhachevsky vuonna 1931. Näitä toimenpiteitä alettiin toteuttaa tehokkaimmin vuodesta 1938 lähtien, ja vuoden 1941 alussa nykyaikaisten aseiden ja sotilastarvikkeiden kokeellinen kehittäminen saatiin pohjimmiltaan päätökseen, testit suoritettiin ja niiden massatuotannon edellytykset luotiin.
Suuri isänmaallinen sota 1941-1945 vaati koko julkishallinnon järjestelmän keskittämistä, myös Puna-armeijan teknisten laitteiden alalla. Valtioiden puolustuskomitea ja ylin komentokeskus päättivät suoraan rintaman toimittamisesta kaikesta sodan aikana tarvittavasta pääasiallisen operatiivisen elimen - pääesikunnan ja tammikuussa perustetun logistiikka-, ase- ja tarvikeviraston - välityksellä. 1941, joka on vuonna 1929 perustetun Puna -armeijan aseistuspalvelun seuraaja. Tämän osaston tehtävänä oli määrittää joukkojen tarpeet aseille, sotilastarvikkeille ja muille materiaaleille sekä laatia ja valvoa suunnitelmia aseiden luomiseksi ja valmistamiseksi sekä niiden toimittamiseksi joukkoille. Tärkeä rooli aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämisessä, niiden massatuotanto oli tuolloin alakohtaisilla kansankomissariaatteilla: aseiden kansankomissaari D. F. Ustinov, ilmailuteollisuuden kansankomissaari A. I. Shakhurin, Ammusten kansankomissaari B. L. Vannikova ja muut.
Valtava panos suuren voiton aiheeseen olivat armeijan ja laivaston toimittavilla elimillä ja erityisesti tuhoamisaseiden toimittamisen alalla. Heidän työnsä laajuutta voidaan arvioida esimerkkinä tykistön pääosaston ja sen johtaman tykistöhuoltopalvelun työstä. Toimitukset rintamalle olivat: aseet ja eri omaisuus - 150 tuhatta autoa, ammukset - yli 405 tuhatta autoa. Kaikkien GAU: n alaisten tukikohtien ja varastojen rahtiliikevaihto sodan aikana oli 1,6 miljoonaa autoa eli 16,1% sotilasrahdin kokonaismäärästä (9,9 miljoonaa autoa).
YDINRAKETTIEN IKÄ
Sodanjälkeisenä aikana päätettiin luopua jäykästä keskittämisestä asevoimien rakentamisessa, jolloin aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämisestä ja parantamisesta annettiin vastuu asevoimien ylipäälliköille, sotajoukkojen komentajille. puolustusvoimien haaratoimistot ja asevoimien takayksikön päällikkö. Ajan mittaan kävi kuitenkin ilmeiseksi, että tällainen Neuvostoliiton asevoimien teknisten laitteiden hajauttaminen ei voi taata toimenpiteiden asianmukaista koordinointia joukkojen luomiseksi ja varustamiseksi uusilla monimutkaisilla sotilaallisilla laitteilla, pääasiassa ydinaseohjuksilla ja ilmatorjuntajärjestelmillä., tutka- ja automaatiolaitteet.
Siksi jo vuonna 1948, kuten 19 vuotta sitten, perustettiin jälleen Neuvostoliiton asevoimien apulaisministerin aseistus. Tykistö marsalkka N. D. Yakovlev ja vuonna 1952 - tykistön eversti M. I. Nedelin.
Heinäkuussa 1952 aseiden ja sotilastarvikkeiden tilausten suunnittelun ja tutkimustyön organisoinnin tehtävät, teollisuuden mobilisointivalmistelun hallinta siirrettiin pääesikuntaan, jossa näiden ongelmien ratkaisemiseksi ja toiminnan koordinoimiseksi puolustusvoimien haaroista (taisteluaseista) näillä alueilla vuonna 1958, tieteellinen tekninen komitea (Neuvostoliiton asevoimien NTK: n pääesikunta). Sen ensimmäinen puheenjohtaja oli ilmailun kenraali eversti I. V. Markov, ja vuonna 1960 Neuvostoliiton asevoimien pääesikunnan tieteellistä ja teknistä komiteaa johti kenraaliluutnantti N. N. Aleksejev.
Sodanjälkeisen ajan, aina 60-luvulle asti käytettyjen aseiden kehittämisen suunnittelumenetelmiä voidaan luonnehtia organisatoriseksi ohjelmasuunnitteluksi. Kaiken kaikkiaan nämä menetelmät varmistivat asevoimien tarpeet aseiden ja sotilasvälineiden suhteen ja vastaavasti tasa -arvon mahdollisen vastustajan kanssa.
Uusien aseiden ja sotilastarvikkeiden, taistelu- ja tukivälineiden mallien ja kompleksien luominen suunniteltiin erillisenä päätöksenä, kaksivuotisina, vuotuisina ja muina T & K-suunnitelmina, joissa oli eriasteisia yksityiskohtia ja koordinointia ilman integroitua lähestymistapaa. Sarjalaitteiden toimittamista varten kehitettiin ja hyväksyttiin viiden vuoden ja vuosisuunnitelmat, pääomarakentamisen osalta - vuosittainen.
Tieteen ja tekniikan jatkokehitys, pohjimmiltaan uusien, monimutkaisempien aseiden kehittäminen, aseiden ja sotilastarvikkeiden luomisen kustannusten ja ajoitusten nousu, teollisuuden yhteistyösuhteiden monimutkaisuus, käyttökustannusten merkittävä nousu aseiden ja asejärjestelmien epätasapaino edellytti parannusta aseiden ja sotilastarvikkeiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä muutoksia organisaatiorakenteeseen.
Tilanteen ratkaisemiseksi ja suunnittelujärjestelmän parantamiseksi edelleen ministerineuvoston 10. kesäkuuta 1969 antamaa päätöslauselmaa 433-157 "Aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämisen suunnittelun parantamisesta" 10 vuotta, mukaan lukien kehitys, aseiden ja sotilastarvikkeiden toimittaminen ja ylläpito joukkoissa sekä sotilasrakennusten pääomarakentaminen siten, että asevoimien tarpeet sovitetaan mahdollisimman hyvin yhteen myönnettyjen varojen kanssa.
Samalla asetuksella perustettiin asevelvollisuuden puolustusministerin virka - Neuvostoliiton asevoimien aseistuspäällikkö, johon kenraali N. N. Aleksejev. Ja vuonna 1970 uusien aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämisen suunnittelun periaatteiden toteuttamiseksi aseellisen puolustusministerin (aseistuspäällikön osasto) laite perustettiin osana kehittyneen tutkimuksen ja Aseistusohjelmien kehittäminen, suunnittelu- ja tutkimustoiminnan osasto, aseiden ja sotilastarvikkeiden tilaukset sekä sotilaallisen standardoinnin osasto.
On huomattava, että jo 60-luvun jälkipuoliskolla puolustusministeriön Keski-tutkimuslaitoksen haarassa 27 kehitettiin tieteellisiä ja metodologisia perusteita ohjelmakohdesuunnittelun menetelmien käyttöön suhteessa kehitykseen asejärjestelmään. Tämän seurauksena osoitettiin tarve korvata aseiden kehittämisen hallintaan liittyvä alakohtainen järjestelmä uudella suunnittelujärjestelmällä, jossa kehittäminen toteutetaan tavoitteiden, tavoitteiden ja resurssien tasapainossa olevien pitkän aikavälin ohjelmien pohjalta, joissa yhdistetään eri vaiheet asemallien elinkaaresta: kehitys, sarjatuotanto, käyttö ja huolto.
On erittäin tärkeää korostaa, että pitkän aikavälin ohjelmia laadittaessa otettiin huomioon puolustusteollisuuden tieteellisen, teknologisen ja tuotantopohjan kyvyt, ja sen kehitystasolle asetettiin vaatimukset suunnittelukaudelle.
ENSIMMÄINEN VALTIO -OHJELMA
Tärkein käytännön tulos suoritetuista organisatorisista toimenpiteistä ja aseiden päällikön toiminnasta uusien menetelmien käyttöönotossa asejärjestelmän kehittämisessä oli ensimmäisen valtion aseistusohjelman muodostaminen vuosille 1976-1985, mikä varmisti tasapainoisen kehityksen laaja valikoima aseita ja sotilaskalustoa, malleja, järjestelmiä ja komplekseja. Sen täytäntöönpano mahdollisti asejärjestelmien kehittämisen eniten pullonkaulojen tunnistamisen, jotka liittyvät pääasiassa aseiden ja sotilasvälineiden päällekkäisyyteen ja irtisanomiseen. Siksi aseiden ja sotilastarvikkeiden yhdistäminen muotoiltiin ja toteutettiin sitten käytännössä.
Jotta voitaisiin tieteellisesti perustella aseiden ja sotilastarvikkeiden yhdistämisen suuntaviivat lajien välisillä ja erityisillä tasoilla, 46. keskus tutkimuslaitos perustettiin joulukuussa 1977 puolustusministeriön aseiden ja sotilastarvikkeiden päälaitokseksi. aseiden puolustusministeri. Uuden tutkimuslaitoksen tiedemiesryhmä, johon kuului puolustusministeriön Keski -tutkimuslaitoksen aiemmin luotu haara 27, onnistui löytämään käytännön tapoja ratkaista yhä kiireellinen tehtävä aseiden ja sotilastarvikkeiden yhdistämisestä. Sen tehokas täytäntöönpano voitaisiin tietysti toteuttaa vasta T & K -suunnitteluvaiheesta alkaen koko tuotteen elinkaaren ajan. Siksi 80-luvun alussa painopiste siirtyi tieteelliseen ja metodologiseen tukeen ohjelmakohtaiseen aseiden kehittämisen suunnitteluun.
On myös huomattava, että tämän vaiheen loppuun mennessä asejärjestelmän kehittämisen ohjelmallisen suunnittelun mekanismi oli täysin muodostettu, jossa puolustusministeriön tutkimusorganisaatioiden ja puolustusteollisuuden laaja yhteistyö monimutkaistui tieteellisesti asepäällikön laite käytännössä toteutti kaikki toimenpiteet tasapainoisen asejärjestelmän luomiseksi, mikä antoi joukkoille mahdollisuuden ratkaista kaikki sotilaallis-strategiset tehtävät.
Vuonna 1986 asevelvollisuuden puolustusministerin toimisto nimettiin uudelleen aseistuspuolustusministerin toimistoksi ja kun RF -asevoimat perustettiin vuonna 1992 - RF: n aseistuspäällikön toimistoon Asevoimat (UNV RF Armed Forces).
UUSI LUKU HISTORIASSA
Uusi vaihe osaston toiminnassa liittyy laajamittaisiin poliittisiin ja taloudellisiin muutoksiin maassa viime vuosisadan 90-luvun alussa, kun puolustusministeriön tilauslaitokset ja maan puolustusteollisuus kävivät läpi syvän uudistuksen vaihe, joka liittyy armeijan ja laivaston vähentämiseen.
Näissä vaikeissa olosuhteissa oli tärkeää säilyttää keskitetyn suunnittelun mekanismi asejärjestelmän kehittämistä varten sekä varmistaa asevoimien teknisiä laitteita koskevien pitkän aikavälin ohjelmien täytäntöönpano, rikkoutuneiden palauttaminen tai vaihtaminen puolustusyritysten yhteistyösuhteita ja myös suunnata mahdollisimman paljon tilauksia Venäjän puolustusteollisuusyrityksille.
Tänä aikana RF: n asevoimien UNV ratkaisi kaksi päätehtävää: ensinnäkin ylläpitää joukkojen taisteluvalmiutta toimittamalla joukkoille tarvittavat vähimmäisaseet, varaosat ja materiaalit; toiseksi puolustusteollisuuden säilyttäminen, jos ei kokonaan, niin ainakin sen keskeisten yritysten säilyttäminen.
Ensimmäinen tehtävä liittyi siihen, että joukkojen (joukkojen) palveluksessa olevat aseet ja sotilasvälineet vaativat jatkuvaa huoltoa, yksittäisten elementtien tai jopa osajärjestelmien vaihtamista. Oli kuitenkin äärimmäisen vaikeaa toimittaa aseiden ja sotilastarvikkeiden normaaliin toimintaan tarvittavia varaosia ja materiaaleja, tilata ja varmistaa niiden säännöllinen toimitus joukkoille häiriintyneissä suhteissa.
Toinen tehtävä johtui siitä, että valtion velka puolustusyrityksille kasvoi jyrkästi toimitetuista aseista ja sotilastarvikkeista, minkä seurauksena monien taloudellinen ja taloudellinen tilanne osoittautui kriittiseksi.
On tärkeää huomata, että puolustusyritysten ainoa selkäranka ja vakauttava hallintoelin tuolloin oli Aseistuspäällikön toimisto, joka pystyi toteuttamaan mahdollisia organisatorisia ja suunnittelutoimenpiteitä maan puolustusteollisuuden pääkoostumuksen säilyttämiseksi valitsemalla prioriteetteja ja taloudellisten resurssien nopeaa hallintaa. Lisäksi tärkeimpien asejärjestelmien kehittäminen ja tuotanto siirrettiin entisen Neuvostoliiton maista Venäjän puolustusteollisuudelle.
Samana ajanjaksona RF: n asevoimien UNV vastasi pääasiallisesta työstä uuden sääntelykehyksen luomiseksi aseiden ja sotilastarvikkeiden tilausjärjestelmän toiminnalle.
Venäjän federaation turvallisuusneuvoston 11. elokuuta 2000 tekemän päätöksen mukaisesti alkoi vaiheittainen siirtyminen yhden asiakkaan järjestelmään - organisaatiorakenne, joka suunnittelee ja yleisesti koordinoi aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämistyötä yleiskäyttöön tarkoitettujen laitteiden termit kaikkien asevoimien, Venäjän ministeriöiden ja ministeriöiden sotilaallisten kokoonpanojen ja asevoimien mittakaavassa.
Tehtyjen päätösten mukaisesti vuoden 2004 lopussa ryhdyttiin toimenpiteisiin tilausjärjestelmän rakenteen radikaaliksi muuttamiseksi, jonka ydin oli luoda yksi aseiden ja sotilastarvikkeiden asiakas RF -puolustusministeriöön - järjestelmä aseiden ja sotilastarvikkeiden tilauksista ja toimituksista, joissa yhden miehen komennon periaate varmistettiin.
Perusero tämän rakenteen ja aiemmin olemassa olleen välillä oli se, että kaikki puolustusministeriön yleisasiakkaat oli mahdollista yhdistää organisatorisesti yhteen rakenteeseen. Samaan aikaan ensimmäistä kertaa operatiivisten johtamis- ja valvontaelinten tehtävät ja painopisteet sekä asejärjestelmän kehittämisen valvonta jaettiin.
Määräysjärjestelmä poistettiin asevoimien haaratoimistojen toiminta -alueelta ja keskitettiin. Tämän prosessin lopputulos oli olosuhteiden luominen siirtymiselle yhtenäiseen teknisen tuen järjestelmään RF -asevoimille. Näin ollen uuden rakenteen muodostamisen keskeinen periaate oli tilauslaitosten luominen, joka ei perustu osastoihin, vaan aseet, sotilas- ja erikoislaitteet (AME).
TULEVAISUUDENSUUNNITELMAT
Vuosina 2004-2007 toteutettiin joukko toimenpiteitä aseiden ja sotilastarvikkeiden tilaus- ja toimitusjärjestelmän parantamiseksi entisestään RF: n puolustusministeriössä. muodostettiin tilausviranomaisten rakenteen optimoimiseksi ja niiden kehittämis- ja tuotantoprosessien hallinnan keskittämiseksi.
Vuosina 2007-2012 toteutettiin toimenpiteitä valtion sotilaallisen organisaation perusteelliseksi uudistamiseksi - siirtyminen uuteen RF -asevoimien kuvaan, jonka puitteissa RF -asevoimien teknisen tuen järjestelmä ja sen seurauksena, sotilas- ja sotilastarvikkeiden tilausjärjestelmään tehtiin merkittäviä organisatorisia ja toiminnallisia muutoksia. Tilausjärjestelmän muutoksen tärkein taloudellinen sisältö oli ase- ja sotilastarvikenäytteiden luomiskustannusten asteittainen alentaminen ja niiden samanaikainen lisääntyminen alan sarjassa valmistettujen näytteiden ostamisessa.
Osana edellä mainittuja toimenpiteitä vuonna 2008 Venäjän federaation asevoimien päällikön pääosasto järjestettiin uudelleen Venäjän federaation asevoimien aseistusasioksi, jonka tehtävänä oli koordinoida ja teknisen tuen seuranta, aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittämisen ja sarjatilausten suunnittelu, järjestäminen, aseiden ja sotilastarvikkeiden toiminnan, korjauksen ja hävittämisen koordinointi. …
Joulukuussa 2010 sotilasyksiköiden ja aseiden suunnittelujärjestöjen organisaatio- ja henkilöstörakenteen optimoimiseksi RF -asevoimien päävarustusosasto järjestettiin uudelleen RF -puolustusministeriön aseistusosastolle, jossa on liittovaltion virkamiesten henkilöstöä. RF: n puolustusministeriö.
Toukokuussa 2013 Venäjän federaation puolustusministeriön aseistusosasto siirrettiin uuteen valtioon, jossa oli sekä sotilashenkilöstön että puolustusministeriön liittovaltion virkamiesten tehtävät. Venäjän federaatio. Osasto on Venäjän federaation apulaisministerin alainen, joka vastaa joukkojen sotilaallis-teknisestä tuesta.
Tällä hetkellä maan johto ja puolustusministeriö tekevät paljon työtä parantaakseen RF -asevoimien teknisten laitteiden järjestelmää, jonka puitteissa on jo toteutettu useita toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on kehittää positiivisesti järjestelmän kaikkien kohteiden vuorovaikutus. Merkittävimmät ovat seuraavat toimenpiteet.
RF -asevoimien teknisten laitteiden järjestelmän kohteiden välisen vuorovaikutuksen oikeudellinen sääntely on mukautettu nykyaikaisiin taloudellisiin olosuhteisiin, joiden perusta on liittovaltion laki nro 275 "Valtion puolustusjärjestyksestä" ja liittovaltion laki nro 44 " Sopimusjärjestelmästä tavaroiden, töiden ja palveluiden hankinnan alalla tarpeiden varmistamiseksi ".
Osana Venäjän federaation hallituksen alaista sotilas-teollisuuskomissiota on perustettu erikoisneuvostoja, jotka luovat uuden teknisen perustan asevoimien ja RF-asevoimien sivuliikkeille, mikä on lisännyt vuorovaikutusta. Venäjän puolustusministeriön ja sotilas-teollisuuskompleksin komento- ja valvontaelimet sekä säätiö kehittyneelle tutkimukselle on perustettu edistämään tieteellisen tutkimuksen ja kehityksen tehostamista. liittyy suuri riski saada laadullisesti uusia tuloksia sotilaallis-teknisellä, teknologisella ja sosioekonomisella alalla.
Puolustusteollisuuskompleksin roolia valtion aseistusohjelman muodostamisessa on lisätty uusien GPV: n muodostamista koskevien sääntöjen mukaisesti vuosille 2016–2025; työ aseiden ja sotilastarvikkeiden kehittyneiden mallien luomiseen sisältyy vasta tarvittavan materiaalitieteen, teknologian, tuotannon ja muun tutkimuksen jälkeen. Samaan aikaan on tarkoitus tehdä sopimuksia koko elinkaarelle, mikä kannustaa puolustusyrityksiä parantamaan luotujen näytteiden laatua mahdollisten kustannusten vähentämiseksi elinkaaren myöhemmissä vaiheissa.
Kokeiluhankkeita toteutetaan aseiden ja sotilastarvikkeiden koko elinkaaren hallintajärjestelmän luomiseksi, ja laitteiden korjaus- ja huoltojärjestelmää on mukautettu. Vuodesta 2013 lähtien puolustusministeriössä on palautettu sotilaallisia korjausyksiköitä, jotka suorittavat aseiden ja sotilastarvikkeiden kunnossapitoa ja nykyisiä korjauksia joukkoissa, kun taas sotilasvälineiden keskikokoiset ja suuret korjaukset tekevät teollisuusyritykset.
Siirtymisprosessia valtion puolustussopimusten tekemiseen integroiduilla rakenteilla erillisten puolustusyritysten sijasta on tehostettu, mikä lisää näiden rakenteiden toiminnan johdonmukaisuutta.
Puolustusministeriön sotilasesitysten asema ja määrä palautetaan, mikä tarjoaa yhdistävän roolin aseiden ja sotilastarvikkeiden tilausjärjestelmän ja puolustusyritysten välillä.
SDO -suunnittelun tehokkuus kasvaa muun muassa siirtymällä vuotuisista sopimuksista pitkäaikaisiin sopimuksiin, mikä puolestaan antaa puolustusyrityksille mahdollisuuden parantaa sisäisen (tuotannon) suunnittelun laatua - mikä on keskeinen väline niiden toiminnan tehostamisessa.
On huomattava, että toteutetuilla toimenpiteillä oli myönteinen vaikutus sekä RF -asevoimien asejärjestelmään että puolustusteollisuusjärjestöjen tilaan, mikä osoittaa puolustusministeriön ja puolustusteollisuuskompleksi, joka tarjoaa järjestelmällistä ja molempia osapuolia hyödyttävää yhteistä toimintaa puolustusyritysten kehittämiseksi valtion ohjelman laadukkaan toteuttamisen edistämiseksi. Itse asiassa puhumme siirtymisestä aktiiviseen vuorovaikutusmalliin, joka edellyttää hallituksen asiakkaiden suurempaa huomiota tieteellisen, teknisen ja tuotannollisen ja teknisen perustan kehittämiseen nykyaikaisten korkean teknologian aseiden ja sotilaslaitteiden luomiseksi.
Valtion asiakkaiden ja puolustusteollisuuden organisaatioiden aktiivinen vuorovaikutusmalli aseiden ja sotilastarvikkeiden näytteiden elinkaaren kaikissa vaiheissa tarjoaa intensiivisen polun puolustusteollisuuskompleksin kehittämiseen.
Tällaisen mallin toteuttamisen kelpoisuus johtuu siitä, että viime vuosina puolustusteollisuuden rahoitus liittovaltion talousarviosta on kasvanut tasaisesti sekä valtion aseistusohjelmassa määrätyn työn suorittamisen että joukko muita valtion ohjelmia, jotka on toteutettu tukemaan GPV: tä.
Samaan aikaan suurin osa budjettivaroista jaetaan puolustusyrityksille SDO: n puitteissa AME: n valtiolliset asiakkaat sopimuskilpailukykyisen puolustusmääräysten antamismekanismin kautta. Puolustusyrityksille SDO puolestaan on eräänlainen vakauden mekanismi monimutkaisessa markkinaympäristössä, josta voi asianmukaisella markkinointisuunnittelulla tulla perusta tieteellisen, teknisen ja tuotanto- ja teknologisen potentiaalin rakentamiselle - perusta molempien nykyaikaiset erittäin tehokkaat aseet ja sotilastarvikkeet ja kilpailukykyiset korkean teknologian tuotteet siviilikäyttöön.
Tämä muodostaa taloudellisen perustan molempia osapuolia hyödyttävälle yhteistyölle RF-asevoimien teknisten laitteiden järjestelmän pääkohteiden välillä, joilla on olennaisesti erilaiset toimintatavoitteet: tilausjärjestelmä keskittyy korkealaatuisten ja edullisien aseiden ja armeijan luomiseen laitteet ja puolustusyritykset ovat kiinnostuneita lisäämään tuotannon kannattavuutta.
Tällä hetkellä osasto vastaa sotilaallisten komento- ja valvontaelinten toiminnan organisointiin ja koordinointiin liittyvien kysymysten ratkaisemisesta GPV -toiminnan suunnittelussa ja toteuttamisessa, SDO -tehtävistä T & K -toiminnan, aseiden hankinnan, korjaamisen, hävittämisen ja selvittämisen osalta. sotilaskalusto, mukaan lukien aseistariisuntaa koskevien kansainvälisten sopimusten toiminnan varmistaminen.
Venäjän federaation puolustusministeriön aseistusosaston samanhenkinen tiimi, joka juhlii historiansa 85-vuotispäivää, jatkaa edeltäjiensä loistavia perinteitä arvokkaasti, ratkaisee täysin sille annetut tehtävät RF -asevoimien asevarustusjärjestelmän edelleen kehittäminen tiiviissä yhteistyössä kaikkien puolustusvoimien tyyppien ja sivuliikkeiden, Venäjän federaation puolustusministeriön pää- ja keskusosastojen kanssa.
