Viime viikolla Venäjän armeijan pääesikunnan päällikkö, armeijan kenraali Nikolai Makarov, teki raportin sotilaallisen uudistuksen edistymisestä valtion duuman puolustuskomiteassa. Tämä herätti paljon julkista huomiota. Ja vaikka puolustusministeriö, sen jälkeen kun edellinen sotilasosaston päällikkö Sergei Ivanov sanoi vuonna 2005, että "sotilasuudistus on saatettu päätökseen", välttää tällaista määritelmää, siellä puhutaan presidentti Dmitri Medvedevin jälkeen armeijamme antamisesta. " uusi lupaava ulkoasu ", Valitettavasti tämän prosessin sisäinen dynamiikka on jostain syystä hyvin usein peitetty huolellisesti.
Niinpä duuman keskustelut NSG: n kanssa pidettiin suljettujen ovien takana huolimatta siitä, että puolustusvaliokunnan jäsenten lisäksi paikalla oli useiden ryhmien edustajia, ja joitakin kohtia kenraali Makarovin puheista jopa vuodettiin lehdistölle. Yksi niistä liittyy taistelukoulutukseen.
TEE MITÄ MINÄ EN TIEDÄ MITÄ
Johtopäätös, jonka mukaan sotilasosasto perustuu tämän ja viime vuoden operatiivis-strategisiin, operatiivisiin-taktisiin ja taktisiin harjoituksiin, mukaan lukien sensaatiomainen Zapad-2009 ja Vostok-2010, on, että venäläisten upseerien koulutus on ammattimaista ja metodologista, jättää lievästi sanottuna paljon toivomisen varaa. Tällainen arviointi annetaan eri asteen komentajille, jotka johtavat nyt uusia sotilaspiirejä (yhdistettyjä strategisia komentoja), armeijoita tai operatiivisia komentoja sekä korkean taisteluvalmiuden omaavia prikaatteja puolustusministeriön johdolla. Lisäksi, kuten he korostavat, tämä ei ole kenraalimajurien ja everstien sekä everstiluutnanttien, päälliköiden ja kapteenien vika, vaan heidän epäonnensa.
Tosiasia on, että monien vuosien ajan, kun olemme julistaneet kurssin kohti modernia liikkuvaa, erittäin teknisesti varustettua ja erittäin ammattitaitoista armeijaa, jopa raportoineet sotilasuudistuksen päättymisestä, mitä kuulimme entisen ministerin huulilta eikä vain hänen huuliltaan, maan johto, jota edustavat hallitus ja johtavat rahoitusviranomaiset, säästivät kuitenkin rahaa armeijan ja laivaston taistelukoulutukseen. Lentäjillä ei ollut riittävästi lentotunteja, tankkeja ja tykistöä ammuttiin harvoin tavallisella taistelukuorella, ja merimiehet menivät harvoin merelle. Ja nyt, kun ei ole rajoituksia polttoaineelle ja voiteluaineille varattujen varojen määrälle, sotilastarvikkeiden käytölle, erityisesti sellaisille, jotka olisi poistettava lähitulevaisuudessa vanhentuneina, kun sotilaan käyttöikä oli Lyhennetty yhteen vuoteen, kävi ilmi, että upseerit Ne, jotka onnistuivat kasvamaan luutnantista eversteiksi ja jotkut kenraalien tähdiksi pakotetun "joutilaisuuden" aikana, eivät kykene paitsi järjestämään nykyaikaista taistelua edes taktisella tasolla mutta myös nopeasti ja tehokkaasti opettamaan alaisilleen jotain. Heillä ei yksinkertaisesti ole tällaista kokemusta ja metodologista osaamista.
Sotilaallisilla humoristeilla oli jopa katkera vitsi. Jos Neuvostoliiton aikoina armeijan upseerit opettivat alaisiaan omalla esimerkillään periaatteen "Tee kuten minä!"
Ja viime aikoina jotkut komentajat ovat harjoittaneet normia - "Tee se, en tiedä mitä!"
Mistä löytää ulospääsy tilanteesta, on periaatteessa selvää. Toisaalta sotilaan yksilöllisen koulutuksen suunnitelmien ja menetelmien uusiminen ja alayksiköiden koordinoinnin torjuminen ajan vaatimusten täyttämiseksi, toisaalta opettamaan "opettajia" - ryhmien, joukkojen, pataljoonien ja prikaattien komentajia sekä heidän esimiehensä opettamaan alaisiaan. Käyttämällä käytettävissään olevaa nykyaikaista koulutus- ja materiaalipohjaa, uusia välineitä, simulaattoreita ja muita laitteita. Lisäksi olla kouluttamatta heitä suorittamaan yksi tai kaksi tai kolme operaatiota, kuten tapahtui suurten operatiivisten strategisten harjoitusten valmistelun aikana, kun yritykset ja pataljoonat otettiin pois kahden tai kolmen kuukauden ajaksi kentällä ja, kuten he sanovat, " ajoi heidät hyväksyttyjen johtajien läpi, kunnes he menettivät tajuntansa ", jotta he eivät osuisi kasvoihin mutaan Moskovan korkeiden viranomaisten edessä. Ja opettaa koko sotatieteiden kirjo - topografia, viestintä, palotaidot, palontorjunta, insinöörikoulutus, joukkotuhoaseita vastaan suojaaminen, puolustus- ja hyökkäystoimien taktiikka. Väijytyksessä, hyökkäävässä yksikössä, tiedustelussa … Osana ryhmää, joukkuetta, joukkoa, pataljoonaa. Tätä tehdään nyt kaikissa sotilasyliopistoissa ja esikunnissa.
Kuten on raportoitu, on päätetty, että suuria operatiivisia ja strategisia harjoituksia ei järjestetä ensi vuonna lukuun ottamatta jo julkistettua Center-2011-ohjelmaa. Taktiset liikkeet eivät ylitä joukkueen tasoa. Kaikki komentajatehtävissä olevat upseerit ryhmän komentajasta piirikomentajaan tai operatiivis-strategiseen komentoon käyvät nopeutetun uudelleenkoulutus- ja parannuskurssin seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana. Muuten, kolme uutta komentajaa uusista armeijoista, jotka lähetettiin tänä vuonna Pietariin (Länsi -sotilasalue), Stavropoliin (Etelä -sotilasalue) ja Chitaan (Itä -sotilasalue), suorittivat äskettäin uudelleenkoulutuksen kenraaliakatemiassa Henkilökunta, jossa he lukivat pääesikunnan päällikköä ja muita apulaispuolustusministerit, pitivät luentoja ja harjoituksia heidän kanssaan.
Ja vielä yksi erittäin tärkeä yksityiskohta-tästä lähtien kaikki komentajat, ryhmän komentajasta piirin komentajaan, ovat vastuussa taistelu- ja erikoiskoulutuksen järjestämisestä ja suorittamisesta, mutta henkilökohtaisesti sotajoukkojen päälliköt. Asevoimat ja asevoimien haarajohtajat. Heillä on nyt erityinen osasto, joka on tämän alainen, joka käsittelee tätä. Sillä on oikeus antaa asianmukaisia direktiivejä ja menetelmäohjeita, ohjata taistelukoulutusta ja seurata sen etenemistä ja tehdä yhteenveto tuloksista.
Samaan aikaan tällainen tehtävä on poistettu sotilaspiirien ja yhteisten strategisten komentojen komentajilta, vaikka kaikki niiden alueella sijaitsevat sotilasyksiköt, mukaan lukien ilmavoimat ja ilmapuolustustukikohdat, sekä merivoimien merimiehet, jos alueella on pääsy merelle, on heidän alaisuudessaan. Totta, strategiset ohjusjoukot, avaruusjoukot ja ilmavoimat jäävät pääesikunnan käyttöön.
Merivoimien, ilmavoimien ja ilmapuolustuksen pääkomennot siirtyvät Frunzenskajan penkereelle, rakennukseen, jossa maavoimien pääkomento sijaitsee tänään. Heillä on neljä tärkeämpää tehtävää: omien asevoimien kehittäminen, rauhanturvaoperaatioiden suorittaminen, upseerien ja aliupseerien koulutus ja uudelleenkoulutus sekä vaatimusten kehittäminen heidän etuihinsa kehitetyille aseille ja sotilastarvikkeille, ostosten ja tarvikkeiden järjestäminen alaisille. joukot. Ja pääesikunta, piirien ja armeijoiden komentajat vastaavat operatiivisesta koulutuksesta, ja kasvatustyön pääosasto, piirien komentajat ja prikaattien komentajat vastaavat sotilaallisen kurinalaisuuden vahvistamisesta.
SOTAUSPOLIISI PITÄÄ OLLA
Toinen melkein sensaatiomainen viesti, joka vuotaa tiedotusvälineisiin duuman muurien kautta siellä olleen pääesikunnan päällikön puheen jälkeen. Hänen mukaansa sotilaspoliisin olisi aloitettava työskentely Venäjän asevoimissa (työn aloituspäivät ovat erilaiset - joulukuu 2010 ja 2011). Sitä luodaan armeijassa ja laivastossa uutistoimistojen mukaan vahvistamaan joukkojen oikeusvaltiota ja järjestystä. Totta, heidän tietojensa mukaan lopullinen päätös on vielä tehty. Tällä hetkellä pääesikunta kehittää vain sotilaspoliisin organisaatio- ja henkilöstörakennetta erillisestä yksiköstä sotilasalueeseen.
Samaan aikaan tiedetään jo, että sotilaspoliisin määrä on noin 20 tuhatta ihmistä. Periaatteessa sen henkilöstö muodostuu asevoimien uudistuksen yhteydessä armeijasta erotetuista sotilaista, toisin sanoen entisistä upseereista, upseereista, kersanteista ja sotilaista, joiden kanssa he tekevät sopimuksen seuraavien kolmen viisi vuotta. Sotilaspoliisilla odotetaan olevan vertikaalinen organisaatio- ja henkilöstörakenne - erillisestä yksiköstä (prikaatista) sotilasalueeseen (laivasto).
On muistettava, että kysymys sotilaspoliisin luomisesta Venäjän armeijaan on ollut olemassa ainakin kaksikymmentä vuotta. Sama määrä kuin uuden mallin asevoimat itse. Mutta siitä puhumisesta todelliseen presidentin asetukseen sen luomisesta asia ei koskaan saavutettu. Tästä ongelmasta keskusteltiin erityisen voimakkaasti jo silloin, kun sotilasosaston johtajana oli Sergei Ivanov, ja kun oli kyse kurinpidollisen pidätyksen palauttamisesta armeijalle ja syyllisten säilyttäminen varuskunnan vartiointitalossa. Esittely "huuli" rakennettiin jopa Alabinoon, jossa pidätetyt pidettiin sellissä, joissa oli sängyt, lumivalkoiset lakanat, peitot ja tyynyt, pesualtaat ja muut hygienialaitteet, jopa televisio.
Puhuttiin siitä tosiasiasta, että vain varuskuntatuomari voi sijoittaa vartiointitalon tutkittuaan huolellisesti sotilaan tai kersantin kurinpidollisen teon, josta komentaja määräsi hänelle tällaisen rangaistuksen. Rikoksentekijän oletettiin olevan syyttäjä ja puolustaja. Mutta maassa ja armeijassa, jossa yhtäkään hyvää tekoa, kuten äänekkäästi ilmoitettuja ohjelmia ja uudistuksia, ei koskaan saavuteta ilmoitettuihin tuloksiin, taas mikään ei ole kasvanut yhteen. Joko ei ollut tarpeeksi rahaa tai jostain syystä ei ollut aikaa mielenosoitusten vartiointitaloille, mutta Alabinskin "huuli", kuten meistä näyttää, pysyi ainoana koko armeijalle, mutta sillä oli eurooppalainen laatu.
Sitten vuoto tehtiin nyt selvitetyssä taistelukoulutuksen ja joukkojen palvelun pääosastossa, jossa tiedotusvälineiden mukaan uudistus vaikuttaisi lähitulevaisuudessa myös koskemattomiin kurinpitojoukkoihin. Tämän seurauksena ne yksinkertaisesti poistetaan. Ja heidän henkilöstönsä kustannuksella perustetaan uusia alueellisia varuskuntayksiköitä - "ammattimaisia sotilaskomentareita". "Suunnitelmissa on luoda kokopäiväiset sotilaskomentajatoimistot kolmessa kategoriassa", sanoi GUBP: n silloinen päällikkö kenraaliluutnantti Alexander Lukin. Hän korosti, että ensimmäisen luokan komentajat, joissa on yli 30 henkilöä, sijaitsevat pääsääntöisesti piirin päämajan sijoituspaikoilla, raportoivat suoraan aluevarustusten päälliköille ja käsittelevät oikeudellisia kysymyksiä ja järjestystä alajoukoissa sekä etsintää ja pidätystä väärinkäytöksiin syyllistyneistä tai yksinkertaisesti hylänneistä sotilaista. Näin he vapauttavat sotilasyksiköt työskentelemästä profiilin ulkopuolella yhden tai toisen sotilaan pakenemisen tai lyömisen yhteydessä. Toisin sanoen nämä yksiköt ottavat myös "sotilaspoliisin" tehtävät. Ja vartiointitalot alkavat toimia komentajatoimistojen alla.
Alexander Lukin selvensi, että keskusteluiden selvityskysymys on jo ratkaistu myönteisesti, mutta "parhaillaan suoritetaan taloudellista ja taloudellista perustetta niiden selvittämiselle". Mutta siihenkään ei tullut. Sekä armeijassa että laivastossa on viisi erillistä kurinpitopataljoonaa - Chitassa, Novosibirskissä, Ussuriiskissa, Mulinon kylässä Nižni Novgorodin lähellä ja Pohjois -Kaukasiassa Zamchalovon kylässä. Keskustelujen pysyvän kokoonpanon kokonaismäärä on 1230 henkilöä.
Myös puolustusministeri Anatoli Serdjukov on sanonut useammin kuin kerran, että armeijan osasto tutkii sotilaspoliisin luomista Venäjän armeijaan. Viimeksi hän mainitsi tämän huhtikuussa 2010. "Työskentelemme tämän asian parissa", hän sanoi. - Valitettavasti meille sopivaa mallia ei ole vielä löydetty. Tutkimme kuitenkin ulkomaiden kokemuksia, joissa tällaisia rakenteita on.””Ensinnäkin meidän on ymmärrettävä itse, miltä sotilaspoliisi näyttää. Vasta sen jälkeen voimme alkaa luoda sitä”, ministeri sanoi.
Pian sen jälkeen Venäjän federaation apulaisministeri, ulkoministeri Nikolai Pankov sanoi, että "tässä armeijan ja laivaston uudistamisen vaiheessa puolustusministeriön johto on luonut sotapoliisin perustamisen epäedulliseksi.. " Nyt käy ilmi, että tämä kieltäytyminen oli vain väliaikainen.
Kesäkuussa sotilaspääsyyttäjä Sergei Fridinsky puolestaan kertoi toimittajille, että sotilaspoliisin luomisen viivästyminen Venäjällä johtuu tarpeesta hyväksyä suuri määrä sen toimintaa sääteleviä uusia säädöksiä. "Tämän elimen käyttöönotto ei ole vain puolustusministeriön tai muun valtarakenteen johdon tehtävä, vaan tätä varten on saatettava monet säädökset yhdenmukaiseksi ja muutettava niitä radikaalisti", hän sanoi. Sotapäällikön mukaan sotilaspoliisi voi olla hyvä apu armeijan syyttäjänviraston toiminnassa. Tämän todistaa erityisesti kokemus sen käytöstä ulkomaan armeijoissa. Muuten, nykyään se on olemassa yli 40 armeijassa maailmassa, mukaan lukien Yhdysvallat, Saksa, Ranska, Iso -Britannia, Kiina. Neuvostoliiton jälkeisessä tilassa sotilaspoliisin instituutio on juurtunut Ukrainan, Kazakstanin, Armenian, Azerbaidžanin, Georgian asevoimiin sekä Baltian tasavaltojen armeijoihin.
Mutta peruskysymys on, kuka on sotilaspoliisin alainen. Jos sotilasosasto pääesikunnan tai kasvatustyön pääosaston henkilöstössä, josta tulee kurinpidosta vastuussa, ei onnistu tässä hankkeessa. Armeijan on periaatteessa kannattamatonta paljastaa "haavaumat" valolle. Tietoja asevoimien tapauksista ja rikoksista ei siis ole julkaistu puolustusministeriön verkkosivuilla kahteen vuoteen. Siksi on tarpeen alistaa se GVP: lle tai pahimmassa tapauksessa sisäministeriölle, jossa poliisi toimii luokana, tai oikeusministeriölle. Ja sen pitäisi toimia läheisessä yhteydessä julkisten järjestöjen kanssa. Mukaan lukien sotilaiden äitien komiteat ja ammattiliitot. Ehkä silloin saamme objektiivisuuden, avoimuuden ja ennen kaikkea tehokkuuden taistelussa sotilaallisen kurinalaisuuden vahvistamiseksi.
