Kirjassa”Tuhon hinta. Natsitalouden luominen ja tuhoaminen”Adam Tuz on kerännyt ja systematisoinut ainutlaatuista materiaalia, joka saa meidät katsomaan uutta maailmaa toisen maailmansodan historiaan. Hitlerin kolonisaatio- ja väkivaltainen nykyaikaistamisprojekti osoittautui monin tavoin utopistiseksi banaalisen syyn takia kaloreiden ja lihasvoiman puutteeseen.
Joten vuoden 1941 puolivälissä. 22. kesäkuuta Hitler kirjoittaa rohkaisevan kirjeen idolilleen Mussolinille:
”Oli miten oli, Duce, tilanteemme tämän askeleen seurauksena ei voi pahentua; se voi vain parantaa."
Syyskuuhun mennessä kävi kuitenkin selväksi, että Saksan armeija ei voinut jatkaa etenemistä samalla salamannopeudella. Ja tämä oli Barbarossa -suunnitelman pääidea - nopeilla lakkoilla, jotka eivät anna puna -armeijalle aikaa ryhmittyä uudelleen ja täydentää tarvikkeita. Wehrmachtin kenraalien voittoisat raportit ensimmäisten kuukausien aikana korvattiin epäilyillä mahdollisuudesta järjestää uusia hyökkäyksiä uupuneiden joukkojen voimalla. Ja jopa vihollisen voimien selkeä aliarviointi pakotti meidät ajattelemaan hyökkäyksen tarkoituksenmukaisuutta itään. Halder kirjoitti:
”Sodan alkaessa meillä oli noin 200 vihollisdivisioonaa meitä vastaan. Meillä on nyt 360 Venäjän divisioonaa. Nämä divisioonat eivät tietenkään ole niin aseistettuja eivätkä niin henkilökunnallisia kuin meidän, ja niiden komento taktisesti on paljon heikompi kuin meidän, mutta olkoon miten tahansa, nämä divisioonat ovat. Ja jos murskaamme kymmenkunta tällaista divisioonaa, venäläiset muodostavat uuden tusinan."
Halder tietenkin oli vaatimaton kuvaillessaan vihollista ja unohti keskittyä venäläisten aseiden korkeaan laatuun, jota saksalaiset eivät olleet koskaan kohdanneet missään operaatioteatterissa. Oli miten oli, tästä hetkestä alkaa natsi -Saksan pää tragedia, joka on riistetty alueilta ja luonnonvaroilta sodan käyntiin. Ja sen ja muiden kanssa saksalaiset kohtelivat, kuten kävi ilmi, hyvin vapaasti.
Jo syyskuun alussa 1941 Saksa tunsi kaukaisen sodan kylmän hengityksen. Reichsbank julkaisi raportin, jossa se totesi, että inflaatiopaineet markkinoilla kasvavat. Kauppojen hyllyt olivat tyhjiä, kuluttajakori supistui, rahan tarjonta kasvoi lyhyessä ajassa 10%ja ostajien joukko ryntäsi pimeille markkinoille. Barter on ollut ennennäkemätön sodanjälkeisen ajan jälkeen. Ylimääräinen rahasumma päätettiin nostaa nostamalla veroja, ja kesästä 1941 lähtien oikeushenkilöiden korkoa nostettiin 10%ja tammikuussa 1942 vielä 5%. Energiamarkkinoiden tilanne ei kehittynyt parhaalla mahdollisella tavalla. Hiilen louhinta Saksassa kesän 1941 alussa ei kattanut valtion kustannuksia. Terästyöntekijät valittivat, että kivihiilipula on noin 15%ja voi tulevaisuudessa saavuttaa jopa neljänneksen alan tarpeista. Lisäksi vuoden 1941 loppuun mennessä voitiin odottaa häiriöitä sähkön ja lämmön toimittamisessa - myös kivihiilen nälkä lähestyi siirtokuntien infrastruktuuria. Keitel pelasti päivän, kun hän pakotti Wehrmachtin luopumaan aiemmin hyväksytyistä aseohjelmista 41. Toisin sanoen saksalaiset eivät olleet vielä epäonnistuneet Moskovan lähellä, ja armeijan tarvitsi jo puristaa ruokahaluaan. Luftwaffe oli onnekas tässä tarinassa - he vain kieltäytyivät lisäämästä lentokoneiden määrää, mutta maavoimat saattoivat kärsiä vakavammin. Jo 25. lokakuuta 1941 Wehrmachtin teräksen tarjonta laski ennen sotaa 173 tuhanteen tonniin. Hitler pelasti tilanteen kirjaimellisesti kaksi päivää myöhemmin ja kumosi kaikki maavoimien ostorajoitukset. Syynä tähän tilanteeseen olivat paitsi energiavarojen puute myös akuutti työvoimapula. Saksa tarvitsi työvoimaa - toisen maailmansodan kolmannen vuoden loppuun mennessä teollisuudessa ei käytännössä ollut miesväestöä 20-30 -vuotiaana. Rintaman menetykset oli nyt korvattava sotilasyritysten vanhemmilla työntekijöillä - seuraavana vuonna useita satoja tuhansia miehiä meni armeijaan, ja niiden korvaaminen oli erittäin ongelmallista. Samaan aikaan ei ollut tarpeen luottaa naisväestön apuun - sen osuus työvoimasta oli jo 34%, mikä oli korkein arvo länsimaissa. Ja Saksan teollisuus tarvitsi miljoonia työntekijöitä …
Sauckelin innostus
Helmikuun 27. päivänä 1942 puolueettomasta natsista Fritz Sauckelista, joka liittyi puolueeseen vuonna 1923, tuli kolmannen valtakunnan työvoimakomissaari. Tulevaisuudessa sanon, että tästä asemasta tuli kohtalokas Sauckelille - vuonna 1946 hänet hirtettiin Nürnbergissä rikoksista ihmisyyttä vastaan. On huomionarvoista, että ennen tappiota Moskovan lähellä "uudet tulokkaat" inhimilliset voimavarat työskentelivät pääasiassa maataloudessa ja muodostivat vain 8,4% työvoimasta. Kun talvi Moskovan lähellä, saksalaisille traaginen, tapahtui, teollisuusmiehet vetivät suuren osan peitosta. Sauckel mobilisoi pyyntöjen perusteella lähes kolme miljoonaa ihmistä vuoden 1942 alusta kesäkuuhun 1943 työskentelemään Saksassa. Suurin osa heistä oli luonnollisesti 12–25 -vuotiaita nuoria miehiä ja naisia. Vuoteen 1944 mennessä Sauckelin toimisto oli ajanut 7 907 000 ihmistä orjatyöhön, mikä oli viidesosa koko kolmannen valtakunnan työvoimasta. Toisin sanoen kahden vuoden aikana työvoima on lisännyt ulkomaalaisten osuuden maan alati tarvitsevassa taloudessa kaksinkertaiseksi. Adam Tuz mainitsee kirjassa ulkoministeri Milchin tyypillisiä sanoja Ostarbeitersin roolista tuotannossa:
"Ju-87" Stucka "on 80% venäläinen."
Sotilastehtaissa orjatyön osuus oli vielä suurempi - noin 34%.
Paradoksaalisesti saksalaiset olivat huolimattomia miehitettyjen alueiden mahdollisista mahdollisuuksista. Sodan alussa oli pula työvoimasta, ja he antoivat nälkää sadoille tuhansille Puna -armeijan valitettaville vangeille. Ja vaikka Barbarossan kriisi oli saamassa vauhtia, Saksaan vietyjä sotavankeja oli edelleen olemassa vaikeissa olosuhteissa. Siviilityöntekijöitä, joita ajettiin (tai houkuteltiin petoksella) kaikkialta miehitetyiltä alueilta, pidettiin myös epäinhimillisissä olosuhteissa koko sodan ajan. Gestapo tuskin ehti ottaa kiinni pakolaisia Ruhrin teollisen ryhmittymän vaikeista olosuhteista. Aluksi Sauckel onnistui täydentämään kuolleisuushäviön uusilla tarvikkeilla idästä, mutta tämä ei toiminut kaikkialla. Teollisuusmiehet valittivat usein:
"Nälän takia jopa kymmenen prosenttia ammattitaidottomista työntekijöistä voi kuolla, mikä voidaan korvata uusilla parin päivän sisällä, mutta mitä tehdä monimutkaisen tuotannon asiantuntijan kanssa?"
Samaan aikaan monet työntekijät oli palautettava kotimaahansa epidemioiden välttämiseksi sekä alkuperäissaksalaisten kielteisen reaktion vuoksi. Silminnäkijät kirjoittivat tällaisista "kuolemanjunista":
”Paluumatkalla oli kuolleita matkustajia. Tällä junalla matkustaneet naiset synnyttivät matkalla lapsia, jotka heitettiin matkalla ulos avoimesta ikkunasta. Samassa autossa oli tuberkuloosia ja sukupuolitauteja sairastavia ihmisiä. Kuolleet makasivat vaunuissa, joissa ei ollut edes olkia, ja yksi kuolleista heitettiin penkereelle."
Saksalaiset eivät yrittäneet millään tavalla salata siviiliväestöltä tosiasioita tällaisesta epäinhimillisestä asenteesta ihmisiä kohtaan - haisevat junat kuolevien kanssa seisoivat usein rautatien sivuraiteilla. Tämän seurauksena tiedot kaikista kolmannen valtakunnan hyväksi tehdyn työn "iloista" saapuivat itäisille maille, ja vuoden 1942 syksystä lähtien koko työvoima rekrytoitiin yksinomaan pakolla.
Taloudelliset näkökohdat olivat selkeästi ideologian huipulla tilanteessa, jossa Euroopan juutalaisväestön kansanmurha tapahtui. Oli selvää, että valtavan henkilöresurssin täydellinen tuho jättäisi maan teollisuuden ilman työntekijöitä. Yhteensä saksalaiset polttivat krematorioita uuneissa, kuolivat nälkään getossa ja ampuivat vähintään 2,5 miljoonaa juutalaista. Tämä siitä huolimatta, että Sauckel kykeni pakottamaan orjatyöhön koko sodan aikana vain kolme kertaa enemmän! Adam Tuz laski, että vuoden 1942 kriisin jälkeen saksalaiset menettivät julmuuksiensa seurauksena yhteensä noin 7 miljoonaa ihmistä - tässä ovat juutalaiset, puna -armeijan sotavangit ja Ostarbeiters, jotka kuolivat sietämättömiin olosuhteisiin.
Ravitsemus luomalla
Yksi tekijöistä työleireillä olevien ulkomaalaisten työntekijöiden korkean kuolleisuuden taustalla on ollut banaali elintarvikepula. Teollisuuskompleksin pomot kehittelivät aivojaan siitä, miten taata vaadittu työn tuottavuuden taso jatkuvasti huonolla ruokavaliolla, ja keksivät idean "ruokkia tuotannolla". Itse asiassa tässä tapauksessa rasvat, proteiinit ja hiilihydraatit jaettiin yksinkertaisesti uudelleen työntekijöiden kesken. Jos hän täytti päivittäisen normin, hän sai normaalin annoksen, ja jos ei, hänen on jaettava se normin ylittäneen kanssa. Näin luonnonvalinta toimi loistavassa natsi -virneessä. Kun tilanne työvoiman rintamalla muuttui saksalaisille täysin sietämättömäksi, vuoden 1944 lopussa tämä logiikka elintarvikkeiden jakamisesta tuotantomäärän mukaan tuli kaikkialla.
Toinen, paljon verenhimoisempi perinne oli tuhon harjoittaminen kovalla työllä. Auschwitzin jälkeen keskitysleireillä vankeja on käytetty raa'asti, meret nälkäisenä ja täysin epähygieeniset olosuhteet. Surullisen kuuluisan I. G. Esimerkiksi Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel ja Messerschmitt eivät karttaneet keskitysleirejä. Yhteensä keskitysleirien vangit vastasivat jopa 5% kaikista sotatalouden työvoimatarpeista. Minun on sanottava, että saksalaiset keskeyttivät euforiassa jopa uusien kuolemanleirien luomisen, joissa ihmiset eivät asuneet, mutta tuhottiin ensimmäisenä saapumispäivänä. Vuoteen 1942 mennessä natsit ylittivät sen hieman, työvoiman tuhoamistaktiikka sai liikaa vauhtia - enemmän kuoli kuin SS: llä oli aikaa täydentää. Vastauksena parannetut lääketieteelliset tarvikkeet, tupakan bonusjärjestelmä ja lisäannokset.
Jos tarkastellaan retrospektiiviä Saksan asenteista työvoimaan toisen maailmansodan aikana, käy ilmi, että alusta alkaen vallitsi eräänlainen välinpitämättömyys ulkomaalaisia työntekijöitä kohtaan. Holokaustikone oli töissä ja syrjäytti miljoonia potentiaalisia työntekijöitä taloudesta ja satoja tuhansia ihmisiä kuoli ylityöhön. Mutta tilanteen heiketessä rintamilla sodan loppua kohden, saksalaiset kiinnittivät luonnollisesti erityistä huomiota asianomaisiin työntekijöihin. Ja jopa he pystyivät parantamaan tuottavuutta eri tavoilla - ranskalaisille työntekijöille se saavutti 80% Saksan tasosta ja venäläisille sotavankille, jopa parhaina aikoina, se ei ylittänyt 50%. Ja vuoteen 1944 mennessä saksalaisten oli vakavasti rajoitettava juutalaisten kansanmurhan molochia. Maaliskuussa pidettiin viimeinen suuri toiminta Unkarin juutalaisten tuhoamiseksi. Kuitenkin koko sodan ajan saksalaiset yksinkertaisesti repeytyivät ristiriidasta juutalaisten ja slaavilaisten vihan ja orjatyön käytön taloudellisen toteutettavuuden välillä. Ja taistelu kaloreista Kolmannessa valtakunnassa oli merkittävä rooli tässä.
